Женщины от природы склонны быть успешными лидерами. Они по своей сути гибкие и чрезвычайно устойчивые, способны справляться с несколькими целями и одновременно.
Вот несколько советов женщинам, желающим добиться для себя успешной карьеры:
- Измените свою речь: подсознательно многие женщины имеют привычку принижать себя тем, как они разговаривают со своими коллегами. Прося выполнить какую-то работу или давая инструкции, не используйте такие фразы, как «Мне очень жаль, но…» «Мне было интересно, ..», которые подрывают ваш авторитет. Лидеры уверены в себе, уверены в себе и тверды.
- Не позволяйте никому сводить вас с ума: женщины, которые берут на себя рабочие задачи, которые на самом деле должны выполняться кем-то другим, часто в конечном итоге недооцениваются на рабочем месте. Одно дело быть полезным, но совсем другое - увлечься. Женщины-лидеры должны научиться эффективно делегировать задачи, борясь с желанием выполнить их самостоятельно. Одна из вещей, которые делают лидеров великими, - это их способность расширять возможности своей команды и увеличивать свой потенциал, а не нести бремя в одиночку.
- Будьте идейным лидером: женщины-лидеры часто не пользуются такой же лояльностью и вниманием, как их коллеги-мужчины. Им нужно приложить больше усилий, чтобы коллектив воспринял их всерьез. Вот почему важно, чтобы женщины-лидеры воспринимались как профильные эксперты и идейные лидеры.
- Научитесь быть напористыми: напористость - это качество, которое женщины во всем мире очень недооценивают. Стремясь выглядеть «не агрессивными», женщины часто забывают, что они не могут быть хорошими лидерами, не проявляя напористости.
- Не пытайтесь быть героем: женщины, добившиеся успеха, часто называют себя первопроходцами. Это постепенно превращаются в образ, который они вынуждены поддерживать, что усиливает их давление и тревогу. Женщинам-лидерам не нужно пытаться быть безупречными защитниками женского пола в каждом действии, которое они предпринимают. Это нормально быть женщиной, у которой такие же недостатки и заботы, как и у всех на работе. Чтобы добиться успеха, не обязательно быть героем.
- Перестаньте искать самоутверждения: приятно иметь людей, которые согласны с вашим видением и понимают вашу точку зрения. Но всегда смотреть на свою команду в поисках самоутверждения - нехорошо. Женщины-лидеры не должны извиняться за свою точку зрения и излучать полную уверенность в своих идеях, чтобы они были приняты членами команды.
- Будьте в центре внимания: трудно быть влиятельным лидером, если вы интроверт. Вы как лидер будете в центре внимания, и женщины должны научиться греться под этими лучами, не сожалея и не стесняясь. Женщины, у которых дела идут лучше, чем их партнеры, склонны извиняться за внимание, которое они получают. Но такое отношение может помешать эффективному лидерству.
- Формируйте культуру уважения и вовлеченности: женщины-лидеры имеют возможность исправить неравномерное гендерное равновесие в своей организации. Не только гендерный паритет, но и то, что женщины-лидеры более инклюзивны для всех меньшинств, что ведет к более разнообразию культур на рабочем месте. Женщине, занимающей руководящую должность, важно воспитывать в команде уважение и сотрудничество, чтобы сотрудники были более вовлечены в организацию и были связаны с ней.
- Практикуйте прямую связь: просить помощи у своих доброжелателей - не признак слабости. Фактически, лидеры, стремящиеся к обратной связи, известны своей прогрессивностью и стремлением к совершенствованию. В отличие от обратной связи, основанной на прошлом опыте, прямая связь - это механизм, при котором лидеры обращаются к своим коллегам и членам команды за помощью по определенным параметрам, которые будут определять будущие результаты и поведение. Это также эффективный способ обучить команду и согласовать их с бизнес-целями.
- Правильно выбирайте свою команду: несмотря на то, что для всех лидеров важно выбирать свою команду правильно, женщинам-лидерам особенно необходимо окружать себя командой, которая является прогрессивной и соответствует их видению. Это значительно облегчает им достижение своих целей, позволяет не беспокоиться о том, чтобы иметь дело с людьми с патриархальным и регрессивным мышлением.
Следует признать, что путь к лидерству у женщин иной. Это включает в себя навигацию по лабиринту ожиданий и мнений, которые могут ограничить наш потенциал, если мы это позволим.
Но при правильном отношении, правильной команде и правильных намерениях женщины-лидеры могут достичь самых высших перспектив без ущерба для своей личности и жизни.