Речь пойдет о реальной истории.
Взяли мы на работу одного опытного специалиста. И резюме и тесты показали, что это действительно хороший специалист и руководитель.
Отзывы о нем были тоже самые прекрасные. Мы радовались, что взяли на работу нужного нам специалиста и который нам поможет выстроить подчиненную ему область.
Но...
Вдруг мы обнаружили, что хороший человек превратился в препятствие. Область, которая казалось должна была приведена в порядок, превратилась в взбудораженный улей. А приказы, которые ему давались — игнорировались.
Что же случилось с хорошим специалистом?
А этот человек не решил, что он хочет работать с нами. Это только потом я начала видеть «звоночки» его сомнения.
А по началу, не могла понять, почему он не хочет нам помогать. Все встало на свои места, когда стало понятно, что он так и остался в сомнении. Так и не принял для себя решения на какой он стороне.
Поэтому радоваться, что приняли хорошего специалиста — рановато. Нужно еще убедиться, что он впрягается в ярмо ответственности своей должности и хочет помогать компании. Вот только тогда, когда он начнет тратить усилия на улучшения — не прося ничего взамен, только тогда мы сможем понять, что он друг компании и Со-трудник.
Речь пойдет о реальной истории.
Взяли мы на работу одного опытного специалиста. И резюме и тесты показали, что это действительно хороший специалист и руководитель.
Отзывы о нем были тоже самые прекрасные. Мы радовались, что взяли на работу нужного нам специалиста и который нам поможет выстроить подчиненную ему область.
Но...
Вдруг мы обнаружили, что хороший человек превратился в препятствие. Область, которая казалось должна была приведена в порядок, превратилась в взбудораженный улей. А приказы, которые ему давались — игнорировались.
Что же случилось с хорошим специалистом?
А этот человек не решил, что он хочет работать с нами. Это только потом я начала видеть «звоночки» его сомнения.
А по началу, не могла понять, почему он не хочет нам помогать. Все встало на свои места, когда стало понятно, что он так и остался в сомнении. Так и не принял для себя решения на какой он стороне.
Поэтому радоваться, что приняли хорошего специалиста — рановато. Нужно еще убедиться, что он впрягается в ярмо ответственности своей должности и хочет помогать компании. Вот только тогда, когда он начнет тратить усилия на улучшения — не прося ничего взамен, только тогда мы сможем понять, что он друг компании и Со-трудник.
