С каждым годом в Вузах появляются новые предметы, а также меняется подход к образованию. Вот и в нашем региональном Вузе решили применить эту практику и организовать одну дисциплину в форме «организационной игры».
В первый день, придя на дисциплину «технологии самоопределения в условиях неопределенности», был приятно удивлен форматом проведения данного предмета. Для начала было необходимо выбрать направление «профессию», по которой следовало углубиться и размышлять все четыре дня. В «ассортименте» были:
- футурист;
- художник;
- политик;
- олигарх;
- дауншифтер;
- профессионал;
- блогер.
Я склонился к выбору в сторону дауншифтера. Если честно, единственное направление, по которому остались места в группах, когда необходимо было внести себя в список группы. Понятие дауншифтер не знал, поэтому мне отчасти было интересно, что оно обозначает. Воспользовавшись открытыми источниками данных, я немного изучил этот термин. После вводной лекция я присоединился к группе и началось знакомство.
Мне очень понравилась позиция игротехника (один из членов организаторов, который наблюдает за ходом обсуждения в группе) в данной игре. Они не говорят, как нужно делать, не ставят рамки, полный полет для творчества. С одной стороны это приятно, когда тебя не ограничивают. С другой стороны, до боли привычен в учебе шаблонный подход, поэтому «акклиматизироваться» получилось только на второй день.
В первый день итоговым заданием было выступить перед аудиторией и рассказать о своей «специализации» и «как выглядит жизненный успех». Хотя многие говорят, что я приятен в общении, но для меня это не очень комфортно. Мне необходимо привыкнуть к людям, с которыми я общаюсь, «узнать их получше». Обсуждая вопрос выступления, каждый по очереди делился своими мыслями, доводами, рассуждениями. Не все сразу разговорились, что очевидно, так как у всех разная зона комфорта. И вот внеся и свою лепту, свой взгляд на дауншифтера и путь на жизненный успех, «доверил» выступление своей группе. Ведь в ней оказалось несколько человек с хорошо поставленной речью и взглядом схожим со мной.
Выступление группы дауншифтеров произошло под конец первого дня и оно имело успех. Организаторы явно услышали, то, что хотели по данному вопросу. И каждому члену группы это придало сил для участия в последующих днях. Но сил хватило ненадолго, выступление группы на второй день поддалось хорошей критике, и каждый ушел с не понимаем, что делать и куда мы идем.
Третий день прохождения данного курса удивил многих. На нем случилась маленькая революция. Одна из групп выступила с критикой организаторов в подходе к игре и вечером этого же дня организаторы предложили этой группе быть ответственными за 4-ый день - взять «бразды правления в свои руки». Уходя под вечер, после данного объявления все были заинтригованы, что будет на следующий день?
И вот настал последний день этой дисциплины. «Бунтовщики» сразу обозначили, чего они хотят по итогу этого дня. А именно:
- унифицировать понятие «жизненный успех»;
- от каждой профессии взять главные пункты жизненного успеха;
- свести все пункты в один список и проанализировать на повторение пунктов;
- получить универсальные пункты жизненного успеха.
После этого объявления в ряду бунтовщиков прибыло. Я прямо заявил перед группой, а давайте не будем «играть по новым правилам» и вернемся к изначальной концепции игры. Меня удивило то, что все поддержали и я, как вождь новой революции, присел рядом и смотрел как группа снова собирает весь накопленный материал в кучу и готовят ответ на новую тему дня «как заранее определить шансы на жизненный успех».
Подводя итог анализу всех четырех дней и в особенности четвертому, хочется отметить, что «основатели маленькой революции» потерпели грандиозное поражение, у них не получилось ни удержать внимание аудитории, ни получить какой либо конкретный результат. А относительно всей этой игры, мне реально понравилось. Я оказывается люблю все эти нестандартные подходы и полную свободу творчества. Видно, что организаторы игры долго готовились, ведь по итогу я нашел смысл во всем, что мы делали все эти четыре дня. Хотя изначально казалось, что игра не продумана и не понятно было куда мы идем. На мой взгляд, именно этого и хотели организаторы, чтобы в «условиях неопределенности» группы принимали решения и получали результат.