Однажды команда, с которой я работала, приняла договорённость: не сплетничать!!
Через три дня пишет мне директор одного из департаментов: "Мы перестали сплетничать и поняли, что говорить нам больше не о чем"
😂😂😂😂
"Сплетнетерапия" – безобидная вроде вещь, сама грешу и вот что чувствую: иногда я говорю о людях, но не говорю с людьми, то есть перетерев с кем-то что-то важное о другом человеке – не просто факты, а свои мнения, наблюдения, – я лишаю самого человека возможности это самое мнение услышать.
Это, кстати, касается как неприятных вещей, так и приятных.
Недавно кому-то рассказываю о том, как я восхищена музыкальными увлечениями своего сына, как мне нравится, что он увлёкся настоящим роком..
А потом вдруг соображаю, что практически единственный, кто об этом моем восхищении не знает – это мой сын😂😂.
Возможно, ему это нафиг и не надо, но как минимум можно спросить, "нужно ли тебе моё мнение по этому поводу?"
На сессии в компании недавно кто-то начал разговор про конфликтное поведение одного из членов команды (ну, допустим, пусть его зовут Михаил), который в данный момент был в командировке.. Все включились очень горячо, я спрашиваю:
"А в чем ценность обсуждать это сейчас, без "виновника торжества"?
И какую стратегию вы прямо сейчас демонстрируете друг другу?"
Были бы помидоры, точно меня бы в этот момент закидали!)))) 🍅🍅🍅
Нежно вопрос пришлось повторить )) Выдохнули, подумали и однозначно ответили:
Проблема есть, Миша человек непростой, как дать обратную связь без наезда – не знаем. С прямой коммуникацией не очень, а наступательно-оборонительная не принесёт результата..
Спрашиваю:
"А вот вы сейчас в этом обсуждении – что ощущаете?"
"Раздражение ... Оно на Мишу растёт📈, а энергия что-то с этим делать – падает📉.
Ну, перетерли и вроде пар спустили, дальше как-то руководитель административно порешает.
А ещё – отчуждение возникает по отношению к Мише... (это, кстати, всех удивило, потому что вот этого момента никто не замечал)
Главное, что бедный Миша – ни сном ни духом.
А если не разбрасываться энергией, если эти важные вещи отправлять по назначению, показывая через обратную связь и прямой разговор человеку его ценность в данной команде?🤔
И не делать никаких словесных фуэте за его спиной?
Честно – сама учусь, даже замечаю не всегда, менталитет у нас – разговоры за спиной считать нормой, и они точно какие-то нужны, ситуации разные бывают..
Но уверена:
1. Осознавать важно: мы просто "дуримсплетничаем" безобидно или обсуждаем судьбоносные вещи, которые нужно по адресу передать?
2. Мир двигается в сторону прозрачных и красивых отношений, где обратная связь будет несомненной ценностью, где прямая и честная коммуникация будет отношения поддерживать..
Так хочется пообещать, что сама буду все время в эту сторону двигаться, но страшно))))..
Как минимум, "лежать" к этой цели я уже начала, обещаю начать к ней "стоять"😀😀😀
Что думаете по этому поводу?
===============================================
Юлия Булгакова в социальных сетях:
📍 YouTube: https://www.youtube.com/c/ЮлияБулгакова
📍 Сайт: https://lightmanagement.ru/juliya_bulgakova
📍 Telegram: https://t.me/bulgakovacoach
📍 VK: https://vk.com/id223410383
===============================================
Авторский сборник «Коучинговые медитации» от Юлии Булгаковой https://project.lightmanagement.ru/y/542743e