Обзор немецких медиа
🗞(+)Süddeutsche Zeitung в интервью с главой ARD – немецкого 1-го канала «Люди должны иметь возможность проверить вместе с нами, что является реальностью, а что фейком» рассказывает о неподкупном, независимом и высокопрофессиональном немецком телевидении. ИМХО: абсолютно пустой и никчёмный человек. Как и большинство людей в Германии, сидящих на темах. Уровень упоротости: повышенный 🟠
Автор: Аврелия фон Бласковиц. Перевод: «Мекленбургский Петербуржец»
В начале года находящийся в кризисе ARD возглавит директор SWR [Südwestrundfunk – региональная вещательная корпорация из Баден-Вюртемберга – прим. «Мекленбургского Петербуржца»] Кай Гниффке. Интервью с человеком, который теперь должен всё исправить.
В SWR генеральный директор Кай Гниффке обитает на 17-м этаже, что, возможно, является хорошим предзнаменованием для нового председателя ARD. Патриция Шлезингер заняла ту же должность на 13-м этаже RBB [Rundfunk Berlin-Brandenburg – ещё одна региональная вещательная корпорация, представляющая столичный регион – прим. «МП»] год назад. В её кабинете паркетный пол и стена из растений стали поводом для беспокойства. В кабинете Гниффке постелен ковер, а директор установил на стене небольшие футбольные ворота. В других отношениях Кай Гниффке, родившийся в 1960 году и возглавлявший Tagesschau и Tagesthemen в течение 16 лет, кажется человеком довольно трезвой информации. Будет ли он работать лучше, чем его гламурная предшественница Шлезингер [при этой мадам в пандемию и не только из бюджета тратились астрономические деньги на организацию великосветских вечеринок для топов, что вызвало масштабный скандал и стало поводом для её увольнения – прим. «МП»], не говорится. После её увольнения летом вся ARD погрузилась в исторический кризис.
SZ: Господин Гниффке, вы действительно хотите эту работу?
Кай Гниффке: Должен признаться, что в последние недели у меня было одно большое беспокойство: что будет с SWR в ближайшие два года? Поместим ли мы его в глубокую заморозку, а затем снова разморозим? Или нам удастся сохранить всё, что мы здесь начали, даже если многие силы придётся сосредоточить на председательстве? Теперь у меня очень хорошее предчувствие на этот счёт. А также потому, что настроение в ARD изменилось, и теперь я время от времени ловлю себя на мысли, что с нетерпением жду должности председателя.
SZ: Настроение изменилось?
Кай Гниффке: Мы можем поставить галочку напротив многих вещей, которые мы наметили сделать летом. Мы должны были синхронизировать наши стандарты соответствия. Мы должны были стать лучше в плане прозрачности. Мы достигли этого. Третье - усилить надзор. Вакансии были объявлены, и мы произвели первые назначения, чтобы советы директоров могли ещё лучше выполнять свои надзорные задачи. И всё это в течение нескольких месяцев, что было очень спортивно. Мы предпринимаем шаги, которые ещё полгода назад показались бы мне невозможными.
SZ: А именно?
Кай Гниффке: Мы хотим укрепить наши цифровые платформы, например, медиатеку и аудиотеку ARD. Но если мы хотим инвестировать, откуда возьмутся деньги? Мы сможем это сделать только в том случае, если будем больше делиться работой, если будем объединять энергию, и в том числе в программе. В 2017 году мы начали процесс разделения большого объема работы на административном уровне. Но программа была довольно запретной. Этого табу больше не существует. Я чувствую дух, который придаёт мне мужества на следующие два года.
SZ: Экономия может быть достигнута только за счёт программы? 2022 год научил нас совсем другому. А как насчёт роскошных пенсий?
Кай Гниффке: Мы сделали себя прозрачными, мы выходим за рамки защиты данных. И да, есть люди, которые зарабатывают много, и люди, которые зарабатывают мало. Это не изобретение rbb.
SZ: Что касается соответствия, то вы договорились о единых правилах в ARD. Почему нет, когда речь идёт о пенсии?
Кай Гниффке: Вопрос о пенсионных выплатах в ARD в основном идёт из прошлого, существуют действующие трудовые договоры с соответствующими пунктами. В SWR регулирование пенсионного обеспечения не существует уже много лет.
SZ: Одна из ваших идей по экономии средств - объединить третьи программы. Произойдет ли это в течение вашего срока полномочий?
Кай Гниффке: Мы однозначно хотим более интенсивно работать вместе над региональной программой. Например, журналы о здоровье на телевидении. Разве артрит в Баутцене не так же неприятен, как в Битбурге? Это не то, что имеет особый региональный колорит. С помощью региональных программ мы можем объединить усилия.
SZ: Должны ли третьи каналы полностью исчезнуть как линейные программы?
Кай Гниффке: Все третьи программы предусмотрены законом, мы должны их выполнять. Но в государственных договорах не сказано, что все должны делать всё вручную. Можно было бы создать общую структуру. И тогда происходит настоящая смена парадигмы. Мы говорили, что не каждый вещатель должен иметь свой отдел потребительских редакций, свой отдел редакций о здоровье или несколько студий радиодрамы.
SZ: Вы хотите прекратить вещание Первого канала ARD, а на кону также ARD alpha и 3sat?
Кай Гниффке: ARD начнёт перевод линейного телеканала на цифровой в этом году. Решение о том, какой из них будет, еще не принято.
SZ: В будущем каждый канал будет иметь свою тему. Кому какой фокус достанется?
Кай Гниффке: Мы не хотим сейчас раскладывать полотенца. Моя идея заключается в том, что мы предлагаем эти области компетенции. Затем каждый вещатель, каждая группа вещателей может представить: какой опыт и какие ресурсы я могу привнести в работу? Я уверен, что с разделением труда мы достигнем журналистского совершенства. Нам нужно не множество маленьких команд, а журналистская сила.
SZ: Как вы продаёте это здесь, в SWR? Что многое из того, что раньше производилось собственными силами, станет ненужным?
Кай Гниффке: Предлагаемые программы по-прежнему ценны, мы просто передаем их части в другие руки ARD. Мне совсем не трудно это представить, потому что если мои коллеги запыхались от текущей нагрузки, мне не нужно объяснять им, почему мы разгружаем их за счёт большего разделения труда.
SZ: Разве не многие люди, особенно фрилансеры, чаще подвергаются увольнениям, чем облегчению труда?
Кай Гниффке: В SWR люди имеют надёжные средства к существованию. В моей собственной профессиональной биографии есть несколько фрилансеров. Поэтому я знаю, что наша компания очень справедлива и благодарна.
SZ: В своей речи ваш предшественник Том Бухров поставил под сомнение 64 радиостанции ARD. Можно ли что-то с этим сделать?
Кай Гниффке: Есть твёрдая договоренность, что мы также будем более тесно сотрудничать в области радиовещания. Не в моей власти менять государственные договоры, но если они будут изменены, мы сможем говорить о том, какие радиопрограммы нужны.
SZ: Бухров также планирует круглый стол для ARD, что именно это должно быть?
Кай Гниффке: Это не моя идея, это предложение Тома.
SZ: Это не совместный план?
Кай Гниффке: Нет, это то, что предложил Том в своей речи. Любая помощь приветствуется, единственное, что меня беспокоит, это то, что подготовка и проведение круглого стола занимает много месяцев. Международные корпорации посмеялись бы от души, если бы ARD ждал, пока мудрость круглого стола дойдёт до них.
SZ: Как вы хотите действовать дальше?
Кай Гниффке: Давайте возьмём нашу судьбу в свои руки. Давайте не будем ждать, пока медиаполитика, регулирующие органы, кто бы там ни был, скажут нам, что делать сейчас. Что нужно этому обществу, для чего мы здесь в ближайшие несколько лет? И если наша цель - быть рядом с людьми в этих сложных кризисных ситуациях, то мы должны трансформироваться сейчас, от линейного к нелинейному. ARD нуждается в обновлении. Через несколько лет нелинейным контентом будет пользоваться больше людей, чем линейным.
SZ: Как будет выглядеть медиатека ARD будущего?
Кай Гниффке: Более удобной, более персонализированной. С прозрачным алгоритмом, который даёт умные подсказки, но в то же время обеспечивает разнообразие. Нам нужны инвестиции в технологии. Тогда у нас есть огромный шанс стать самым успешным провайдером потокового вещания в Германии до конца этого десятилетия.
SZ: Успешнее, чем Netflix?
Кай Гниффке: Да. Это моё представление о будущем ARD. Мы хотим дать место демократическому дискурсу о том, как решить проблемы пандемий, инфляции, рецессии, демографических изменений, войны и мира. Мы хотим стать поставщиком информации, но также и местом для обмена мнениями. Люди должны иметь возможность проверить через нас, что является реальностью, а что - фальшивкой?
SZ: Гниффке встаёт и берет со стола книгу. Это последняя публикация Римского клуба. Он пометил страницу липкой запиской и читает вслух.
«Ибо самый значительный вызов современности - это не изменение климата, не утрата биоразнообразия, не разнообразие и не пандемии. Самая главная проблема - это наша коллективная неспособность отличить факт от вымысла».
Меня это поразило. Это должно быть работой независимого поставщика государственных услуг.
SZ: Что это означает с точки зрения содержания?
Кай Гниффке: Мы должны предоставить людям медиа-дом. Я не хочу, чтобы мы свели себя к информации и проблемам этого мира, а Netflix и Amazon доставляли всё остальное. Тогда я опасаюсь, что мы превратимся в канал для мизантропов. Я хочу, чтобы люди знали: с ними вы также можете иногда положить ноги поудобнее и даже посмотреть интеллектуальную художественную программу.
SZ: Никто не сомневается, что вы превосходите Netflix в информации, но в художественном кино?
Кай Гниффке: Сегодня это действительно вопрос денег. Чтобы делать такие высококлассные постановки, как «Вавилон Берлин», нужно очень много, потому что на рынке цены зашкаливают. Тем более мы обязаны высвободить силы, высвободить средства, чтобы сделать возможным новое.
SZ: Еще одна проблема, которая обнаружилась в ARD, - это надзорный орган, который пропускает через себя самые безумные вещи. Что там изменится?
Кай Гниффке: Летом комитеты составили каталог ожиданий, который мы проработали и по которому теперь тоже нужно жить. Конечно, комитеты наблюдают за развитием событий и критически смотрят на вещи. Я не обязан оценивать это, но моё впечатление таково, что задача выполняется добросовестно.
SZ: Означает ли это, что не будет единых стандартов ни для надзора, ни для выдачи пенсий?
Кай Гниффке: Мы с радостью можем это сделать. Но я не генеральный директор ARD, я тот, кто модерирует вещи.
SZ: Ваша задача - определять, что видит средний слой общества. Том Бухроу в своей речи пожаловался на «культурное лобби». Вы тоже считаете, что культуру можно спасти?
Кай Гниффке: Культура - это то, что удерживает общество вместе. Культура - это фильм типа «Я твой человек», а культура - это симфонический оркестр SWR. Но мы не сможем обойтись без решений. Мы получим ресурсы в линейной области, которые сможем инвестировать в нелинейную.
SZ: Вы являетесь членом СДПГ со студенческих времён. Является ли это проблемой, когда общественные вещатели подвергаются критике за то, что они слишком левые и слишком зелёные?
Кай Гниффке: Я вступил в СДПГ в 1982 году. Во-первых, потому что мой отец умер, а Гниффксы были в СПД ещё со времен Империи. А во-вторых, потому что Гельмут Шмидт был изгнан, и мне это показалось печальным. Я ожидаю, что каждый журналист будет работать в соответствии с профессиональными стандартами, разделяя мнение и репортаж. За 16 лет ответственности за Tagesschau ни разу не было обвинений в том, что я оказывал политическое влияние.
SZ: Вас беспокоит разнообразие мнений на ARD?
Кай Гниффке: ARD существует для всех, даже для тех, кто не ест экологически чистые овощи и не ездит на работу на дизеле. Мы должны оставаться в диалоге друг с другом.
@Mecklenburger_Petersburger
Мекленбургский Петербуржец в: