📍В потоке изготовления сборки металлоконструкций и трубных узлов выявлены проблемы с противопотоками и организацией рабочих мест, что приводит к длительному и затратному изготовлению продукции.
Принято решение организовать зоны сортировки и распределения полуфабрикатов, а также установить маршруты движения комплектующих изделий.
🧩При сборе листов производственного анализа было выявлено, что на заготовительном участке большое время простоя из-за нехватки металла. Принято решение установить правила комплектации рабочих мест на суточную потребность металлом с центрального склада в начале каждой смены.
🖋По результатам построения карты текущего состояния и сбора проблем в потоке выявлено, что участки загружены неравномерно, это приводит к остановке сборки и увеличению сроков изготовления продукции. Решено организовать систему максимальной загрузки заготовительного участка для обеспечения заготовками участков сборки.
🔗Изучив КПСЦ текущего состояния, руководство предприятия начало разработку новой планировки цехов, для выравнивания потоков и снижение травмоопасных ситуаций связанных с перемещением и комплектацией продукции.
На сегодняшний день ведётся реализация плана мероприятий по достижению целевого состояния, со стороны руководителей предприятия замечена повышенная активность и участие в проекте, что мотивирует сотрудников на успешную реализацию проекта и тиражирование результатов на другие потоки.