Недавно встретился со своим старым знакомым - Виталием Рублевским. Он опытный инвестор, чей личный капитал составляет более 500 млн рублей. Последние 5 лет Виталий помогает другим формировать капитал с помощью консультаций и полноценного обучения. На этой встрече я делился своими опытом.
У меня уже как 10 лет есть антикафе, которое занимало помещение в 300 квадратных метров. В один момент я узнал, что помещение выкуплено под снос. Но этот бизнес был дорог для меня и лишаться антикафе из-за чужих планов я не собирался. Все же это моя любимая площадка.
Теперь антикафе располагает 800 квадратными метрами. Что я предпринял для этого - смотрите в интервью ниже.
– В любой кризис мы увеличиваем наши доходы на 30%. Вспомните кризис 2014 года – у нас плюс 30%, кредитный кризис 2016 года – плюс 15%... Единственный минус – пора ограничений, связанных с ковидом. Мы соблюдали все законы, так как мы ответственны и не подвергаем риску наш персонал. А с начала СВО – опять плюс 30%. И секрета тут нет – мы правильно нашли нишу, мы создали не ресторан, а место, где можно и поесть, и поработать удаленно, и провести встречу или семинар. Универсальное пространство в центре города! Риски были оправданы.
В интервью с Виталием затронули разные аспекты. Разобрали нюансы аренды, коллективного инвестирования, секреты прибыли, ориентирование персонала на получение прибыли (15% от прибыли получает персонал – это лучшая мотивация!), анализ возможных трат и перспектив.
– Как был сбалансирован порог входа в коллективное инвестирование у вас? - спросил Виталий.
– Я анализирую тенденции, – признался я. – И выделяю несколько типов инвесторов. Одних я называю «космонавты», это инвесторы, которые не особо заинтересованы в мелких вкладах, но при этом они интересуются этим движением. Есть «среднячки» или категория смарт-мани, которые готовы на небольшие вклады и делятся компетенцией. И много розничных торговцев, которые оперируют суммами не большими, но уделяют много времени на контроль. Потому возникла идея фонда трех уровней: если наш инвест-комитет и рабочая группа одобряет, то мы вводим в бизнес все три источника финансирования в равных долях. Подробнее об этом я планирую рассказать в Школе Инвестиций, которую хочу запустить в ближайшее время.