Что это за учет такой?
Зачем это вести?
Что в нем такого?
Знакомые вопросы?
По роду своей деятельности, я часто слышу такие вопросы.
Давайте рассмотрим, что же такое управленческий учет,
и чем он отличается от того же бухгалтерского учета.
Бухгалтерский учет - это учет, который полностью регламентирован
государством, здесь все регламентировано нормативными документами-
сроки подачи отчетов, период для отчетности, форма отчетов и другое.
В целом, бухгалтерский учет предназначен для внешнего пользователя - для налоговых
органов, для кредитных организаций и прочих госучреждений.
Задача же управленческого учета - это своевременно предоставить
владельцу бизнеса/руководителю/топ-менеджеру информацию, необходимую для
принятия решений и для формирования стратегии развития бизнеса, а также, данная
информация необходима для эффективного управления бизнесом.
Однако, не следует думать, что бухгалтерский и управленческий учет - это нечто противоположное,
и принципиально разное. В целом, оба учета базируются на одних и тех же данных, и принципы
учета применяются одинаковые, просто задача у каждого учета своя и каждый учет ориентирован
на конкретного пользователя!
Основные принципы формирования управленческого учета:
🔹непрерывность - учет должен вестись постоянно, на протяжении всего периода существования компании;
🔹полнота - информация должна быть предоставлена в полном объеме;
🔹своевременность - данные должны предоставляться в момент необходимости;
🔹сопоставимость - отчеты за разные промежутки времени должны быть сформированы по
одним и тем же принципам, чтобы их можно было сравнивать;
🔹понятность - данные должны оформляться в понятной форме для того, кто в
дальнейшем пользуется этими отчетами, как правило для этого используют графики,
диаграммы и таблицы;
🔹осмотрительность - если какие-либо показатели нельзя оценить точно, то доход нужно принимать
к учету по наименьшей из возможных оценок, а расход - по наибольшей;
🔹периодичность - отчеты должны формироваться через определённые (одинаковые)
промежутки времени.
Для сравнения, в бухгалтерском учете промежутки формирования отчетов определены законом;
в управленческом учете - эту периодичность определяет владелец/руководитель компании.
В нашей компании управленческие отчеты мы составляем ежемесячно,
но при этом некоторые показатели отслеживаем еженедельно и ежедневно.
Существует три основных (я бы сказала базовых) отчета:
- отчет о финансовых результатах;
- отчет о движении денежных средств;
- баланс
Но более подробно об этих отчетах я вам расскажу в следующей статье.
Итак, подведём итог,
Управленческий учет - это основной источник информации, раскрывающий фактическое
положение дел в компании и охватывает все бизнес-процессы (продажи, производство, логистика,
финансы, маркетинг и т.д.). На основании полученной информации из данного учета
владелец/руководитель принимает управленческие решения, направленные на решение
основной задачи любого бизнеса - это получение ПРИБЫЛИ!
Всего ДОБРОГО и берегите ФИНАНСЫ !