1. Импульсивная или красная парадигма:
- стратегий нет
- появление власти вождя.
Красные организации: уличные банды, мафиозные группировки
Характеристика организации:
1) непрерывное злоупотребление силой и властью
2) вожак окружает себя членами семьи
3) нет названий должностей
4) нет силы в планировании, крайне слабы в стратегии
2. Конформистская или янтарная парадигма:
- могут строить планы
- чувства и восприятия других людей надо принимать во внимание
- "Я" человека во многом зависит от мнений других людей
- необходимо добиваться одобрения своего социального круга.
Янтарные организации.
Характеристика организации:
1) долгосрочное планирование
2) стабильность процессов
3) любая личность может быть заменена другой
4) есть свод правил и ответственность за их соблюдение
5) сотрудники ленивы, нечестны
6) основной рычаг давления - кнут
3. Конкурентная или оранжевая парадигма
- успех любой ценой
- лицемерие, продажность
- огромная степень свободы
- людьми движет материальный успех
Оранжевые организации.
Характеристика организации:
1) новаторство
2) ответственность
3) иерархическая структура с созданием проектных групп
4) основной рычаг давления - кнут и пряник
5) появление современной службы HR
6) стремление к новизне
7) успех мерится деньгами
8) Меритократия - статусное отличие люди получают благодаря способностям
4. Плюралистичная или зелёная парадигма
Зелёные организации.
Характеристика организации:
1) процессы принятия решений идут снизу вверх
2) расширение полномочий
3) ценности как основа организационной культуры
4) Лидеры служат своим подчинённым
5) учитывается мнение каждого
5. Эволюционная или бирюзовая парадигма
Бирюзовые организации.
Характеристика организации:
1) целостность
2) все равны
3) нет давления
4) эмоциональные цели
5) разделение на рабочие группы
6) управление эффективностью на индивидуальном отношении
