Сегодня модно говорить о команде и ценностях. Компании оценивают склонность к командной работе на интервью, развивают навыки командного взаимодействия на тренингах и, конечно же, разрабатывают корпоративные ценности.
⠀
Реальные ценности можно увидеть в решениях руководителей и поведении сотрудников, в ком какие люди уходят из компании, за что сотрудники получают вознаграждение.
⠀
Например, известная американская развлекательная компания, поставщик фильмов и сериалов, компания Netflix известна сильной корпоративной культурой, в основе которой ценностный подход к управлению людьми.
⠀
Netflix оценивает и развивает в своих сотрудниках следующие девять основных компетенций: рассудительность, коммуникации, воздействие, любознательность, инновативность, смелость, страсть, честность, самоотверженность. Все это способствует тому, что вымываются те, кто ценят стабильность больше высоких результатов 🚀
⠀
В Netflix не боятся увольнять. Все руководители отвечают на вопрос: «Кого из сотрудников они будут стараться удержать всеми возможными силами, в случае их ухода на аналогичную должность в похожую компанию»? Остальным же нужно выплатить щедрое выходное пособие (4-5 окладов при увольнении).
⠀
Качество работы измеряется не часами, проведенными в офисе, а результатом. Никто не считает сколько часов в день/неделю/год отработал сотрудник, сколько дать дней на отпуск или больничный. Все это сотрудники решают самостоятельно.
⠀
Выдающимся сотрудникам Netflix платит самую высокую рыночную зарплату. Это относится к сотрудникам любой специальности. И человек может распределить зарплату на свою долю в компании и, собственно, деньги.
⠀
Коллеги, признайтесь, у кого из вас в компании описаны корпоративные ценности? А кто может сказать, что они НЕ просто украшают стены офиса, а компания действительно по ним живет и работает?
