Общаясь с предпринимателями, имеющими традиционный бизнес в оффлайн/опте/интернет-магазин, вижу, что многие имеют не совсем верное представление о сотрудничестве с этим крупнейшим маркетплейсом России.
Маркетплейс WB– интернет-площадка, на которой производители выставляют свой товар, а покупатели приобретают его. То есть маркетплейс выступает агентом, предоставляющим онлайн-площадку для совершения сделок и ни в коем случае не осуществляет ценообразование за поставщика.
Почему выгодно иметь бизнес на Wildberries? Здесь начинается самое интересное!
Я, имея 10 летний опыт построения и ведения:
* розничного бизнеса (Москва, Челябинск);
*оптового;
*контрактного производства.
Знаю нюансы и статьи расходов по этим направлениям: аренда магазина, склада, ассортиментная матрица, которая постоянно растет, потери, кражи, дебиторские задолженности, найм и обучение персонала, кадровая и трудовая дисциплина, зарплата и налоги, пожарная и электробезопасность, охрана труда, ПР и многое другое…
То есть в собственном бизнесе вы все эти статьи расходов и содержание подразделений оплачиваете сами, при работе в партнерстве с WB – все эти статьи расходов и организацию процесса берет на себя платформа. При том, если в розничном бизнесе вы платите аренду, зарплату и налоги (ЕНВД, патент, ФСС и т.д.) независимо от наличия и объема продаж, то на WB платите % с конкретной совершенной сделки, что точно не может не радовать!
Имея бизнес на WB, вы занимаетесь только (иногда для этого вам нужен только 1 человек):
*Производством и доработкой продукта (собственное/контрактное производство);
*аналитикой продаж и конкурентов (в личном кабинете WB, исходя из которой принимаете решение об объемах производства той или иной модели)
*ценообразованием (исходя из анализа конкурентов на WB);
*логистикой до склада WB.
Огромный плюс в том, что, начиная партнерство с WB, выгружая на его онлайн-платформу товарные остатки, вы имеете выход на аудиторию в 6 млн. человек в день в 6 странах (Россия, Армения, Казахстан, Беларусь, Польша), а продажи в розничном магазине с этими же остатками ограничены трафиком 4-16 тыс. человек/день, платежеспособностью и портретом ЦА конкретного торгового комплекса.
Поздравляю Вас! На мой взгляд, нет более идеальной модели бизнеса! Больше нет трат на аренду складских и торговых площадей, ремонты, оборудование, рекламу, найм сотрудников и головной боли от напряжения и круглосуточного контроля за товаром и его остатками!
Подписывайтесь, чтобы не пропустить следующие статьи).
Еще больше полезной информации можно получить на моем БЕСПЛАТНОМ вебинаре. Смело регистрируйтесь:
ПОШАГОВЫЙ ПЛАН, КАК ЗАРАБОТАТЬ ПЕРВЫЕ 150.000 руб, ПРОДАВАЯ ЛЮБЫЕ ТОВАРЫ НА WILDBERRIES В КРИЗИС
КАК ОСВОИТЬ ВОСТРЕБОВАННУЮ ПРОФЕССИЮ МЕНЕДЖЕРА МАРКЕТПЛЕЙСОВ И ЗАРАБАТЫВАТЬ УДАЛЕННО ОТ 50.000 руб. В МЕСЯЦ