Вчера сел писать статью для проф. ресурса, на тему ошибок в принятии решений, но понял, что это будет очень долго, и нет времени. Это к слову, что нужно понимать, когда и от чего отказываться. Есть короткая версия.
Ошибка в данных
Для принятия решений, нужны данные. Когда они поверхностные, ложные, неполные или вообще не те, то это приводит к неправильному восприятию реальности.
Кроме того, что их нужно получить, нужно еще понимать, какие конкретно и где искать. Потому что когда у данных есть ценность, найти их сложно. Чаще всего, можно только синтезировать самостоятельно.
Как улучшить качество данных? Изучать несколько источников и сопоставлять их.
Ситуация, когда данных нет, но нужно принимать решение, называется условиями неопределенности. Здесь нет четких формул, но есть теоретические концепты. Переводов которых, практически нет на русском языке.
Чем выше неопределенность, тем больше риски. Отсюда, допустим, инсайдерская игра на фондовых рынках. Все пытаются получить инфу, чтобы сыграть наверняка.
Мат анализ вообще история для неграмотных.
Ошибка в синтезе
Синтез это алгоритм переваривания данных, для получения выводов. Здесь две основных ошибки. Неправильные вводные положения, то есть данные получили, но сложили неправильно, это называется заблуждением.
Вторая, акцептор результата действия, физиологический аппарат, который отвечает за постановку целей и предвидение результатов действий, начинает сильно фантазировать. Это называется иллюзиями.
Ошибка в алгоритме действий
Здесь они, кажется, неизбежны, но нужно снижать их количество и стоимость.
Самый страшные ошибки первые две, возможно, самая сложная для исправления вторая. Потому что менять вводные положения, это как если ты вчера думал, что черное это белое, то сегодня нужно думать наоборот.
Человек еще так устроен, что как только ты хочешь изменить паттерн, то весь твой организм бросается тебе останавливать. Только единицы реально могут по своей воле или должна как-то сильно измениться обстановка.
Отсюда люди меняют жизнь после каких-то событий.
Суть в том, что ты должен постоянно проверять себя на все виды ошибок :)
Если нужно принимать решение с большой ценой, в высоких условиях неопределенности, не умея этого делать, то лучше отказаться.
Эмоции это отдельный вид ошибок, самый частый, их нужно стараться в этом процессе избегать в принципе. То есть заходить в процесс без них.
