Как стать успешным благодаря знакомствам двоюродной прабабушки?
Для меня до сих пор странно и дико само существование мнения, будто карьера по блату — эффективный и надежный способ.
Когда меня впервые повысили мне было 21. Столь ранний рост удивил всю компанию, ведь я был не только самым молодым, но и самым новеньким из сотрудников. Информационный вакуум и жажда найти объяснения данному феномену привели рабочий народ в полную уверенность, что я по меньшей мере родственник или вовсе внебрачное чадо владельца компании.
Прежде всего хочется заметить что подобное панибратство, как и само слово «блат» — это такой себе стереотипный пережиток светлого советского прошлого, где не было жестких KPI, сквозной аналитики и прочих страшных инструментов частного бизнеса.
В такой среде почему бы и не помочь другу, взяв его на должность с окладом повыше, плевать что он жуткий бездельник, кому какое дело?
Современный бизнес вынужден существовать в среде жесткой конкуренции, где хочешь или нет — должен быть лучшим или сойти с дистанции. Качество бизнеса и его жизнеспособность определяются его продуктом, бизнес процессами, размерами банковского счета, популярностью, но в первую очередь людьми, которые всем этим управляют.
Каждый руководитель нуждается прежде всего в людях, которым можно доверять и на которых можно положиться, не вскакивая по ночам с мыслью «а не забудет ли Семен завтра позвонить клиенту».
А чего стоит эта особенная, присущая только друзьям и родственникам привилегия жаловаться на вас другим вашим друзьям и родственникам какая вы свинья, что их работать заставляете, а премию не дали.
Каждый руководитель мечтает собрать под своим началом команду сплоченных, трудолюбивых и ответственных профессионалов, которые будут делать работу так, чтобы он гордился результатами, а не краснел перед владельцем.
А отсутствие блата, знакомств и прочее, как причина почему вам не везет с карьерой — глупые отговорки. Не более того.