Процесс разрушения надежд на быстрый и успешный старт превратился в обвальное падение. (Начало истории - Как я запускал свой первый стартап (ч.1))
Мы планировали запустить сайт в апреле 2017, далее, переносили сроки на май и на июнь 2017.
Я и Оксана каждый день тестировали сайт и находили все новые ошибки.
В итоге, решили запустить проект во второй половине июня в формате, "как есть". А за июль и август исправить все ошибки, которые были на тот момент. Это решение было лично моим и его можно считать еще одной ошибкой.
Как мы решили вопрос - где брать вакансии работодателей и резюме работников для нашего ресурса? Это был один из рисков проекта, которые я озвучил в первой части данного рассказа (Как я запускал свой первый стартап (ч.1))
Решение было простым. Мы взяли популярные площадки, где были эти данные, в т.ч. и платные и скопировали информацию. Затем, чтобы не нарушать 152-ФЗ о персональных данных, мы обзвонили, каждого человека и спросили его согласие на размещение информации, предварительно уведомив его о том, что разговор может быть записан.
Во время работы над проектом мы наплодили п десятков перечней задач в формате списков Google Docs, уволили несколько программистов но делу это не помогло
Ошибки плодят ошибки...
В июле сайт по-прежнему был не работоспособен в полной мере, хотя данные были загружены. Мы пиарили сайт во всю в социальных сетях, группа ВК уже насчитывала более 1000 подписчиков, аккаунт в Instagram - аналогично.
В этот момент стоило бы наверное, задуматься о профпригодности Игоря и его команды. Но я наивно верил в него...
Во время работы над проектом мы наплодили пару десятков перечней задач в формате списков Google Docs, уволили несколько программистов но делу это не помогло
Другой часовой пояс Омска играл мне не на руку... Когда начинался обед в Москве, там люди ужи собирались расходиться по домам.
Кроме меня в проект уже никто не верил
Ближе к осени, я совершил последнюю ошибку. Я подготовил план выхода из кризиса на 2018 год, планируя к июню наверстать упущенное.
В то время Оксана, сказала, что ложится в больницу и в дальнейшем будет вынуждена прекратить работу. К слову сказать, к ней не было претензий.
Нового маркетолога я искать не стал, а сам стал им. Но это уже не могло спасти ситуацию.
С Игорем у нас были напряженные отношения. Оплату за все работы я произвел, но Игорь явно охладел к проекту и исправлять их не спешил. Точнее он использовал ресурс разработчиков, нанятых под проект, для собственных нужд, а я, находясь за несколько тысяч километров, на это повлиять не мог, хотя денег уже не платил.
Выводы
Исходя из статистики Яндекс.Метрики по трафику проекта - ноябрь 2017 года стал пиком популярности нашего ресурса. В последнем посте я расскажу о том, какие выводы я сделал из всей этой попытки запуска уникального проекта в интернете.
Спасибо, что дочитали до конца!
Заключение рассказа по ссылке - Как я запускал свой стартап (ч. 5)
Подписывайтесь на канал и ставьте палец вверх!