Этот алгоритм будет полезен, когда вам нужно принять решение, делать что-то или не делать, уделять этому время или не уделять, покупать или не покупать, проводить время с этим человеком или не проводить, браться за эту работу или не браться. Это касается как больших решений, так и маленьких. Например, пойти ли мне сегодня вечером туда-то или посидеть и сделать вот это. Когда вы принимаете решение в сторону чего-то одного, вы отказываетесь от чего-то другого, и это совершенно нормально.
Как принимать решения, о которых вы точно не пожалеете?
Как принимать решения, которые вас точно будут продвигать?
Как принимать решения, которые будут вам служить в достижении ваших целей?
В чем польза данного алгоритма?
- Оптимальное решение. Что такое оптимальное? Это наилучшее из возможных на данный момент.
- Такие решения принимаются достаточно быстро, без колебаний. Чем сложнее решение, тем больше на него нужно времени, но в целом, если у вас развит навык принятия решения на основе ваших целей и ценностей, это делается достаточно быстро.
- Умение принимать сложные решения легко. Бывают разные ситуации, но в большинстве случаев это достаточно легкая штука.
- Решения, которые продвигают вас вперед к вашим целям.
Что делать.
Вы смотрите на ситуацию с разных сторон, соответственно, примеряете "да" или "нет".
Появился вопрос, решение на который не очевидно или противоречиво.
1. Соотнести решение с Корневыми ценностями. То есть ответ на вопрос: если я приму положительное решение, это мне позволит проявлять свои корневые ценности чаще и больше – да или нет?
2. Соотнести решение с Инструментальными ценностями, если решение небольшое. Например, пойти мне на вечеринку или не пойти.
3. Что мне дает и чего меня лишает положительное решение в разрезе 3-6-12 месяцев и 5 лет.
4. Что мне дает или чего меня лишает отрицательное решение на 3-6-12 месяцев и 5 лет. То, что мне это даст, соотносится с моими корневыми ценностями или нет.
5. Это решение продвигает меня к главным целям? Если у вас есть дешборд и 4–5 ключевых целей на год, то решение, которое вы принимаете относительно человека, поездки, продвигает вас к главным целям? Оно лежит в этом направлении? Оно поможет приблизиться к вашим главным целям быстрее и легче? Да или нет?
6. Дать себе не более 72 часов для принятия окончательного решения, чтобы оно не пожирало вашу энергию.
• 3 суток – если сложное решение
• 1 сутки – если не очень сложное решение
7. Контрольный вопрос, который расставляет все точки над i. Если бы на смертном одре я вспомнил об этом моменте, за какое решение я бы себя похвалил? То есть вы себя представляете старым, вы умираете и вспоминаете некую ситуацию, где вам нужно было принять это решение со стороны уже мудрого, пожившего человека, за какое бы решение вы себя похвалили.
Вот вам пример принятия идеального решения. Все начинается от корневых ценностей. Если у вас с целями не очень понятно, то вы не можете принять решение на основе вопроса продвижения к главным целям. Но последний вопрос будет работать в любом случае, даже если вы на данный момент не знаете своих целей.
Пример
• Идти ли мне на "этот" курс?
• Это дает мне прокачать свое корневое состояние?
• Это соотносится с моими инструментальными ценностями?
• Что я приобрету, если пойду на курс, через 3-6-12 месяцев?
• Что я потеряю, если я не пойду на курс, через 3-6-12 месяцев?
• Участие в курсе продвинет меня к моим главным целям?
• Если бы я на смертном одре вспомнил об этом моменте, за какое решение я бы себя похвалил?
Какие ошибки можно совершить?
- Принимать решения, не учитывая ценности.
- Принимать решения на эмоциях, не взвесив все за и против. Эмоции, конечно, важная вещь, но ценности первостепенны. То есть у нас есть голова на плечах, у нас есть ценности, и мы, соединяя эти вещи, не принимаем решения на эмоциях, мы принимаем решения взвешенно, понимая, к каким последствиям это может вести – к положительным или отрицательным.
- Принимать решение, не понимая, как оно соотносится с главными целями. Если у вас не прописаны главные цели, то вам сложно принять решение.
Вот так принимается идеальное решение.
