Миллионы предпринимателей во всем мире в поиске прибыльных продуктов.
Одни продукты приносят хороший доход, другие отнимают время и нервы.
Найти направление, чтобы заниматься стабильным бизнесом длительный период, достаточно сложно, а сама стабильность может сказаться негативно, и бизнес придется закрыть.
Дело в том, что со временем большинство продуктов изменяются, теряют актуальность или конкуренты забирают долю рынка. Работать с одним направлением долгий период очень рискованно, так как начинаешь костенеть и перестаешь замечать разнообразные возможности.
Чтобы бизнес устойчиво развивался необходимо усилить бизнес модель.
В этом поможет отдел разработки новых продуктов.
Это такой же отдел, как отдел продаж или бухгалтерии, только там сотрудники занимаются созданием новых продуктов, которые как относятся к основной деятельности, а так же запускаются сторонние проекты.
Бизнес модель очень устойчива, когда вы целенаправленно стремитесь работать с разнообразными продуктами.
Когда вы работаете в разных направлениях и придумываете ценные идеи, вы становитесь очень конкурентным, так как видите много новых прибыльных ниш, находите идеи, которые могут стать трендами, замечаете продукты, которые могут внести вклад в устройство мира. Работать с такой бизнес моделью очень интересно.
Посмотрите на крупные компании, в своём портфеле они содержат большое количество разнообразных продуктов. Они всегда стремятся расширить рынок, запускают новые направления, занимаются слиянием и поглощением.
На первоначальном этапе, когда начинаете внедрять отдел разработок в существующую бизнес модель, научитесь командой запускать простые продукты для внутреннего и внешних рынков.
При разработке продукта используйте краткосрочную и долгосрочную стратегию. При краткосрочной окупаемость вложений происходит очень быстро, от нескольких дней до нескольких месяцев, а прибыль может превысить вложения более чем в 50.
При долгосрочной вложения окупаются относительно долго, а доход поступает длительный период.
Работая с такой бизнес моделью, руководитель приобретает очень важные управленческие навыки, а сотрудники ценят компанию за возможность проявить себя и добиться высоких результатов.
Поиск прибыльных идей это определенный навык.
Очень часто бывает, что ценная идея находится прямо перед глазами, но проходишь мимо её, так как не развиваешь свою способность реагировать на новые идеи.
Навык поиска идей обязательно нужно развивать у себя и у своих сотрудников.
Только так вы сможете выстроить устойчивый бизнес, и не будете зависеть от разнообразных экономических колебаний в мире.
Подробнее про запуск продуктов читайте на сайте: