1.Оцените преимущества вашего рода деятельности. Посмотрите сколько людей или организаций занимаются подобной деятельностью.Проанализируйте ваши плюсы и минусы.Это может быть ваше место нахождение,специальные знания,качества продукции,эффективность вашей работы и многое другое. 2.Оцените свои финансовые возможности на старте. Четко поймите какие затраты вам предстоят на ваше развитие. Есть ли у вас возможность удержать баланс, между сколько надо и сколько у вас есть. 3.Современность вашего оборудования и навыков. Усовершенствовать свои средства производства нужно всегда .Мы видим что все идет вперед, далеко ходить не будем, те же телефоны возьмем в пример.Так же и оборудование,специалисты и ваши навыки. 4.Коллектив ваше окружение. От коллектива многое зависит. Никто не захочет поддерживать высокую производительность, да и не захочет, когда вокруг будут люди не желающие вашего успеха. И прививающие пессимистическое настроение другим. От этого много зависит. Это атмосфера взаимоотнош