Мало кто знает, но рекрутеры оказывают большое влияние на успех организации. Сейчас специалисту по подбору персонала нужно не просто закрыть свободную должность, но и также найти того кандидата, который будет на вес золота. Ведь никто не хочет потерять стоящего специалиста или того, чтобы он ушел к конкуренту. Все бы хотели найти идеального сотрудника, который сможет продвигать организацию дальше на рынке. Главной задачей менеджера по персоналу сегодня - это заранее определить талантливого кандидата и не дать возможности ему уйти к конкуренту.
Сейчас многие рекрутеры проводят не просто собеседование с вопросами о интересах, опыте работы и знаниях кандидата на ту или иную должность, но и также проводят всевозможные тестирования кандидата. Далее мы раскроем более подробно секреты подбора персонала.
Так, например, на стрессовых интервью задают самые неудобные и провокационные вопросы, чтобы посмотреть на реакцию потенциального сотрудника. Проводят также собеседования, где оценивают общий интеллектуальный уровень и умение решать сложные задачи в короткий срок.
Асессмент-центр – это способ оценки навыков и качеств кандидата комплексным способом. Сюда входят тестирование, моделирование ситуаций, имитация рабочих заданий и прочее. Такой подход позволяет всесторонне оценить кандидата и спрогнозировать его эффективность.
Есть и более сложные методы, которые встречаются намного реже — полиграф, соционика, составление психологического портрета.
Идеальный потенциальный сотрудник обладает не только талантами и нужной квалификацией. Необходимо большее — превзойти конкурентов.
Рекрутеры ищут лучших из лучших. Тех, кто будет влиять на развитие бизнеса, а не грамотно исполнять обязанности.
Эффективный найм требует от специалиста по кадрам опыта, знаний, понимания психологии, хороших коммуникативных навыков, открытости, умения анализировать рынок и понимания принципов управления бизнесом. Он должен не только искать, привлекать, но и удерживать подходящих кандидатов, предлагая взаимовыгодные условия и руководствуясь интересами организации. Правильно замотивированный соискатель (так же как и сотрудник) — это мощное противоядие против «агрессивного хедхантинга» — переманивания талантливых работников в другую компанию.
Подбор персонала — это сложный процесс, который требует в первую очередь квалификации самого менеджера по кадрам. Именно от его умений и опыта зависит успех предприятия, поскольку грамотные сотрудники — это «активы» компании, которые приносят доход. Чтобы научиться выявлять и привлекать перспективные кадры, запишитесь на наши курсах по управлению персоналом.