Этери, энергия лидеров сейчас - тема модная, знаю, что у тебя свой взгляд на это. Допустим, 5 лет назад, когда я слышала о выгорании, и том, что владельцы бизнеса чувствуют себя уставшими несколько лет подряд, – я не верила, сейчас верю.
Чтобы восстановить энергию есть множество методик а-ля «ешь, молись, люби», путешествуй, восстанови жизненный баланс. В чём отличие твоего взгляда на эту тему от общепринятого?
Да, энергия в бизнесе - очень популярная тема, об этом много говорят, в том числе и в Сколково, например.
Пьер Касс, который исследовал тему энергии, и даже пытался её померить психологическим тестами, выразил (и небезосновательно) мысль, что интеллект не является решающим для первых лиц компаний, и на первое место сейчас выходит энергия лидера.
И я его поддерживаю в этом. Часто бизнес-образование, которое получают руководители, не особенно сильно влияет на то, как развивается бизнес.
Секрет в том, что у людей, которые способны действительно успешно управлять, очень высок уровень энергии.
Я знаю, ты работаешь с бизнесом, клиенты летят к тебе со всей страны. Ты смотришь на человека и на его бизнес как на систему, и работаешь не только как консультант по управлению бизнесом, но и как энерго-ментор для лидеров бизнеса. Можешь привести пример, как это работает в связке – энергия человека и его бизнес?
Для того, чтобы эффективно двигаться в бизнесе и развивать его, нужно иметь большой запас прочности, и высокий энерго-потенциал.
И, конечно, нужно понимать не только законы бизнеса, но и то, как работает энергия людей в общем пространстве и что на неё влияет.
На успех влияет то, какой силой энергии и направленности, - позитивной (созидающей) или негативной (разрушающие метапрограммы) обладает лидер бизнеса.
Человек успешен в бизнесе тогда, когда он точно понимает куда идёт, верен ли для него этот путь, и какую энергию несет с собой.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Систему образует не один человек, а вся команда. Часто люди, работающие в компании, имеют низкий заряд энергии, приходят на работу в негативном настроении и уставшими, тем самым снижая общий энерго-потенциал компании.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
То же самое касается и управляющего лидера: если он приносит негативное настроение на работу, если он патологически устал, вся команда это чувствует и эффективность работы снижается в целом примерно на 15 % в этот день.
Если эти негативные воздействия длительные или частые, то производительность команды будет низкой. Нужно понимать, в чём причины таких проявления, и именно с этим я работаю как энерго-ментор.
Мы определяем с клиентом, что именно и как часто происходит (разбираем рабочие кейсы и жизненные ситуации), потом я даю практические инструменты для восстановления баланса энергии лидера и всей компании.
Инструменты как правило простые, ничего особенно «волшебного» в этом нет.
Можешь привести пример из практики?
Был случай, когда собственник перерос собственный бизнес, и «тащил» свою компанию на своей личной энергии, но это не спасало ситуацию, бизнес начал «поедать» много вливаний.
Важно было вовремя это понять и решать этот вопрос, иначе энергия лидера будет истощена, и он просто не сможет ни управлять, ни полноценно жить. После сессии собственник принял решение передать бизнес в управление. Как следствие, у него появилась энергия делать другие проекты, вполне успешные.
Впрочем, случается и обратное, когда бизнес перерастает своего руководителя, и вовремя понять это – значит сохранить энергию бизнеса, передавая его в управление.
Энергия лидера – это живая материя, и это не бесконечный ресурс, хотя большинство людей думает, что это не так.
Как правило, мы четко видим, когда энергии недостаточно: человек начинает болеть, терять деньги, из компании идет отток нужных людей, у него начинаются проблемы во взаимоотношениях с ближним кругом людей и с партнерами по бизнесу.
Один из моих клиентов (у него три бизнеса в разных сферах) обратился ко мне с запросом на разбор своей ситуации. В течение полутора лет он чувствовал сильную усталость без особой причины, у него были перебои со сном, в одном из бизнесов начали оттекать деньги и люди.
Мы разобрали его ситуацию по маркерной таблице (авторская разработка – прим. автора) и выяснили, в каких областях есть дисбаланс.
Одна из крупных причин оказалась в том, что один из его бизнесов стал балластом и находился длительное время в пике, его нужно было продавать.
Но бизнесмен, ведя этот бизнес более 15 лет (это первый его бизнес) не решался закрывать по сути убыточную компанию. Он «тащил» на своей энергии этот бизнес, и это отнимало очень много сил и энергии.
Конечно, это отражалось и на других его бизнесах - на них не хватало ни сил, ни времени. Вложенные усилия на перспективные направления были очень малы, и эти бизнесы автоматически стали «сжиматься».
После того, как было принято решение продать компанию, энергия начала возвращаться.
Выбор «неправильных» людей в управлении бизнесом также сильно влияет на состояние личного энерго-потенциала.
Люди, которые требуют пристального внимания и контроля часто оттягивают энергию и не дают быть в ресурсе.
С таким людьми, как это не тяжело признать, лучше расстаться.
Это облегчает энергетику бизнеса, делает бизнес более пластичным и способным меняться.
❤️❤️❤️❤️❤️
Понравилась первая часть интервью с Этери? Ставьте лайк 👍 и подписывайтесь на мой канал! Продолжение читайте здесь!
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Связаться с Этери Аскеровой для получения консультации можно, написав ей личное сообщение в директ в Facebook или на её официальном сайте, наберите для поиска сайта в интернете слова - askerova-bc, также на сайте будет указан её рабочий телефон.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Делитесь с друзьями, пишите в комментариях ваши истории из жизни! Ваша обратная связь очень важна для нас!
Обнимаю, всех, кто меня читает!
❤️❤️❤️❤️❤️