Создавая сервис simonitor, мы уделили большое внимание методологии и провели огромную исследовательскую работу. Ведь методология опроса – это фундамент, от которого зависит качество результатов и их полнота. Проводя опросы удовлетворенности и вовлеченности персонала на нашей платформе, вы получите наиболее полные и достоверные результаты.
Это обеспечивают 5 китов нашей методики. Давайте перечислим их.
1. Надежный фундамент
При создании методики и опросника simonitor мы опирались на «Классификацию потребностей и мотивирующих факторов в трудовой деятельности». На сегодняшний день это наиболее полная и проработанная классификация в данной области. Она включает в себя перечень того, что для сотрудников важно, что их удерживает в компании, и что может побудить их работать эффективнее. Проводя опрос на simonitor.com, вы можете быть уверены в том, что в ходе исследования ничего не упустите и получите исчерпывающие и достоверные результаты!
2. Феномен вовлеченности
Мы устранили путаницу в представлениях о вовлеченности персонала. Теперь всё стало на свои места. Вовлеченность персонала - это не обособленное явление, которое нужно изучать отдельно. Это часть общей удовлетворенности человека работой. Факторы вовлеченности не существуют сами по себе. Это те же факторы удовлетворенности, но которые обладают дополнительным свойством – влиять на рост вовлеченности человека в работу. Мы учли этот момент при составлении опросника simonitor.
3. Факторы удовлетворенности и вовлеченности
Авторский опросник simonitor состоит из 50 утверждений, каждое из которых относится к определенному фактору удовлетворенности. Это наиболее полный список факторов, который максимально охватывает трудовую среду любой компании.
Расчет общего показателя удовлетворенности коллектива проводится по всем 50 факторам и объединяет данные всех сотрудников. Вместе с тем, для каждого фактора рассчитывается показатель удовлетворенности коллектива именно этим фактором.
Также в списке факторов удовлетворенности выделены 17 факторов, которые влияют на рост вовлеченности персонала в работу, по ним производится расчет общего показателя вовлеченности коллектива. Наш сервис рассчитывает и индивидуальные показатели вовлеченности и удовлетворенности сотрудников, но результаты представляет анонимно.
4. Учет значимости факторов
В simonitor все оценки, которые участник опроса дает факторам удовлетворенности, корректируются с учетом значимости для него этих факторов. Это делается для того, чтобы исключить неточности и некорректные выводы при трактовке ответов и повысить достоверность результатов опроса.
Кроме того, с помощью показателя значимости отдельного фактора для коллектива вы можете понять, какие факторы являются наиболее значимыми для вашего коллектива, а какие – менее значимы. Это подскажет вам, в каком направлении можно оптимизировать расходы компании на стимулирование персонала.
5. Уточняющие показатели
Поскольку факторов удовлетворенности много, а опросы проводятся коллективно, то все показатели удовлетворенности и вовлеченности рассчитываются как средние значения - либо по факторам, либо по коллективу. Это стандарт для любых коллективных опросов.
Но чтобы вы сделали полные и точные выводы, ориентируясь не на среднее значение, мы добавили уточняющий показатель - стандартное отклонение. Это даст вам представление о широте разброса оценок участников опроса. Очень нужная информация!
Вот те 5 китов, на которых построена методика simonitor. С ее помощью вы проведете опросы удовлетворенности и вовлеченности персонала с максимальной пользой.
А чтобы вы смогли убедиться в простоте и удобстве сервиса, мы дарим вам возможность провести бесплатный демо-опрос.
Зарегистрируйтесь на сайте simonitor.com.
Создайте и проведите свой опрос уже сегодня!