Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Egor Runov

Как регуляции убивают инновации

Мы должны поощрять инновации, а не душить их. Нет сомнений в том, что последние несколько десятилетий привели к сокращению американского производства. Несмотря на то, что автомобильный сектор является наиболее распространенным примером, некоторые забывают, что в прошлом США производили различные продукты, в том числе бытовую электронику. Одной из самых дорогих и популярных американских покупок является телевидение. Производство телевизоров в США начинает возрождаться, но производители подавляются регуляциями. Злоупотребление лицензированием патентных пулов угрожает замедлить инновации и экономический рост, взимая с потребителей плату за технологии, которыми они могут никогда не воспользоваться.
Zenith был последним известным телевизионным брендом американского производства, пока он не продал акции корейской компании LG в 1995 году. К 1999 году LG владела 100% акций Zenith, в результате чего 1200 рабочих на заводе Zenith’s Melrose Park остались без работы.
Еще в 2012 году компан

Мы должны поощрять инновации, а не душить их.

Нет сомнений в том, что последние несколько десятилетий привели к сокращению американского производства. Несмотря на то, что автомобильный сектор является наиболее распространенным примером, некоторые забывают, что в прошлом США производили различные продукты, в том числе бытовую электронику. Одной из самых дорогих и популярных американских покупок является телевидение.

Производство телевизоров в США начинает возрождаться, но производители подавляются регуляциями. Злоупотребление лицензированием патентных пулов угрожает замедлить инновации и экономический рост, взимая с потребителей плату за технологии, которыми они могут никогда не воспользоваться.


Zenith был последним известным телевизионным брендом американского производства, пока он не продал акции корейской компании LG в 1995 году. К 1999 году LG владела 100% акций Zenith, в результате чего 1200 рабочих на заводе Zenith’s Melrose Park остались без работы.


Еще в 2012 году компания Element Electronics, штаб-квартира которой находится в штате Миннесота, начала собирать телевизоры в Детройте на предприятии, на котором работало 100 человек. Хотя большинство деталей из Китая, где производятся многие телевизоры конкурента Element Electronics, эти телевизоры собираются в Соединенных Штатах. В 2013 году Element объявил о планах строительства второго сборочного завода в Южной Каролине, в котором в течение следующих 5 лет будут работать еще 500 человек.


Независимо от того, построен ли телевизор в Мичигане, Южной Каролине, Китае или в Тайване, все производители сталкиваются с общим препятствием, которое в конечном итоге ложится на плечи американского потребителя - высокие лицензионные сборы.


Патентные пулы (В патентном праве патентный пул - это консорциум по меньшей мере между двумя компаниями, согласных на кросс-лицензионные патенты, относящиеся к конкретной технологии), как и более часто обсуждаемые патентные тролли (В международном праве и бизнесе патентный троллинг или патентование - это категорический или уничижительный термин, применяемый к лицу или компании, которые пытаются обеспечить соблюдение патентных прав в отношении обвиняемых нарушителей, выходящих за рамки рыночной стоимости или вклада патента в предшествующий уровень технологии),-ничего не производят.

Проще говоря, патентные пулы совместно лицензируют бесплатные патенты, которые часто составляют технологический стандарт. Большинство патентных пулов помогают повысить эффективность процесса лицензирования, предоставляя новаторам более простой доступ к лицензиям, которые им требуются, способствуя инновациям.


К сожалению, некоторые патентные пулы злоупотребляют своими исключительными правами на лицензирование этих технологических стандартов. Например, в коммерческом пуле MPEG LA ATSC взимается слишком высокая лицензионная плата. Федеральная комиссия по связи обязывает всех производителей телевизионного и телевизионного оборудования включать в свои продукты определенные технологические стандарты, предназначенные для приема цифрового телевизионного телевизионного сигнала.


MPEG LA взимает роялти в размере 5 долларов США за каждую проданную лицензию ATSC, которая в этом случае требуется для продажи каждой телевизионной и кабельной коробки. По данным Объединенной коалиции за прекращение финансовых злоупотреблений на телевидении, эта плата слишком высока и составляет 4 доллара. Европейские и японские стандарты и лицензионные сборы для аналогичных технологий обходятся производителям примерно в 1 доллар. Обычно рынок самокорректируется путем выбора потребителем более дешевой альтернативы.

В этом случае, однако, свободный рынок не является фактором, потому что FCC (Федеральная комиссия по связи (FCC) является независимым агентством правительства Соединенных Штатов, созданным для регулирования межгосударственной связи по радио, телевидению, проводным, спутниковым и кабельным каналам) требует включения лицензии ATSC, которая устанавливает государственную монополию и непредвиденную прибыль для MPEG LA.
Эти подобные действия не только наносят вред тем, кто работает в целевой компании, но также препятствуют инвестициям и инновациям,т.е. малому бизнесу.


К сожалению, маловероятно, что США смогут конкурировать с Азией в производстве телевизоров в ближайшем будущем.
По мере того, как усилия по возвращению американских компаний домой, страна стремится улучшить экономику за счет производства и создания рабочих мест. Патентные пулы, такие как MPEG LA, которые злоупотребляют своей лицензией FCC, предписанной FCC, замедляют инновации, в то время как потребители в конечном итоге платят цену.