ТОКИО. Более десяти лет Сэцуко Хикита проводила свои рабочие дни, продавая закуски и газеты в недрах шумного метро Токио.
Среди хаоса утренних поездок на работу и борьбы, чтобы успеть на последний поезд домой, она тихо работала с утра до ночи. Однажды за это компания наградила ее благодарственным письмом за самоотверженность и упорный труд.
Однако это не дало ей то, чего она хотела - равной зарплаты. За 10 лет г-жа Хикита заработала примерно на 90 000$ меньше, чем ее коллеги, и ей было отказано в льготах, таких как пенсионные взносы. Это произошло не потому, что у них было больше опыта или они были более компетентны. Просто у них был пожизненный статус занятости, а у нее нет.
Данная статья это перевод и не отображает мнение автора канала (оригинал)! Подписывайтесь, ставьте лайки и оставляйте комментарии! Ваша активность мне очень важна!
Поэтому г-жа Хикита подала в суд. В прошлом месяце, по прошествии более шести лет, Верховный суд страны вынес вердикт: ее работодатель не был обязан предоставлять ей пенсионные взносы, как коллегам.
Постановление - одно из двух недавних судебных решений, которые угрожают еще больше укрепить давнишний разрыв в Японии между так называемыми "постоянными работниками", которые имеют пожизненную занятость и сопутствующие льготы, и растущими рядами "непостоянных работников" (по контракту). Более 60% работающих японских женщин относятся ко второй категории.
Последствия этого разделения особенно ярко проявились во время пандемии коронавируса. Когда экономика Японии переживала самые тяжелые месяцы в конце весны и начале лета, компании сокращали десятки тысяч непостоянных работников, причем на женщин ложилась основная тяжесть потери рабочих мест.
Опасения по поводу шаткого положения таких работников волновало экспертов задолго до пандемии.
Работодатели в течение многих лет отказывались от системы пожизненного найма, которая сложилась в Японии после Второй мировой войны, утверждая, что повышенная гибкость в найме и увольнении сотрудников повысит экономическую эффективность. Сейчас почти 37% рабочей силы страны, или более 20,6. миллионов рабочих, согласно последним правительственным статистическим данным, являются непостоянными сотрудниками, по сравнению с примерно 16% в начале 1980-х годов.
Премьер-министр Ёсихидэ Суга, выступая в парламенте в этом месяце, подчеркнул необходимость борьбы с растущей безработицей среди непостоянных работников, в частности женщин, пообещав «решительно принять необходимые меры».
Подобные обещания звучат слишком знакомо профсоюзным активистам. Они опасаются, что решения Верховного суда показывают реальную повестку по реформированию системы, сказал Сигеру Вакита, почетный профессор трудового права в Университете Рюкоку.
Японское законодательство требует от компаний избегать «необоснованных» различий в отношении к своим сотрудникам, но значение этого термина не определено. В случае иска г-жи Хикиты и отдельного иска, поданного сотрудницей медицинского училища в Осаке, судья постановил, что организации не нарушили этот стандарт, несмотря на огромные пробелы в компенсациях и других льготах.
«Если суды не признают это дело необоснованным, тогда что же, черт возьми, обоснованно?» - спросил Мицутеру Суда, председатель профсоюза в Токио.
Предварительный ответ на этот вопрос был получен, когда в прошлом месяце суд вынес третье решение об условиях для непостоянных работников. Судья вынес решение в пользу истцов, которые подали в суд на своего работодателя (Japan Post), который отказывался выплачивать сверхурочные непостоянным сотрудникам. Компанию обязали выплатить сверхурочные и... ВСЕ. Никаких проверок и проблем.
Но даже это постановление, вероятно, еще больше узаконит преобладающую систему занятости, сказал г-н Суда. Хотя постановление заставит компанию пересмотреть свои методы найма, оно лишь выявило степень дискриминации, а не саму практику.
«Решение стоит на стороне работодателей и свидетельствует об одобрении дискриминации, - сказал он. - Это недопустимо».
В японской системе занятости граница между постоянными и непостоянными работниками проводится рано, и в результате возникает резкое классовое разделение.
Каждую осень компании по всей стране проводят кампании по набору сотрудников для старшеклассников и студентов, которые закончат образовательное учреждение в ближайший год. Для многих этот процесс является самым важным периодом в жизни. Те, кто найдут работу, получат ее на всю жизнь. Те, кто нет, будут брошены в пустыню нерегулярной занятости.
Постоянные работники получают две ежегодные премии, каждая из которых обычно составляет не менее одного месячного оклада, а иногда и намного больше. У них есть льготы, в том числе на жилье. Их почти невозможно уволить. И они получают щедрый пенсионный план.
Напротив, непостоянных работников гораздо легче уволить. Им платят меньше, и работодатели не обязаны предоставлять им такой же уровень льгот, как их коллегам, даже если объем их работы превосходит объем работ постоянных сотрудников.
8 вещей, которые НЕ стоит делать в Японии
СИ ЦЗИНЬПИН приказал военным готовиться к ВОЙНЕ
Самую популярную КОРЕЙСКУЮ группу ЗАПРЕЩАЮТ в КИТАЕ за политические взгляды