Как просить повышение зарплаты в условиях пандемии?
Всем привет, это статья о вашей карьере.
Чтобы подготовиться к диалогу с руководством:
1. Оцените свой опыт на конкретной позиции в вашей компании:
1.1. Чтобы претендовать на повышение оклада, вы должны вспомнить все ключевые достижения за последние полгода-год. Ваши шансы возрастут, если вы оцифруете выгоду или экономию от ваших проектов и действий для компании/отдела. Эти данные помогут вашему руководителю обосновать перед HR отделом вашу ценность как сотрудника и, как следствие, согласовать повышение оклада или разовую премию. Помните, что повышение оклада в среднем в устоявшейся компании совокупно составит не более 20-30% в год, такова политика компаний.
1.2. Если вы работаете с клиентами, письма с благодарностями от них также будут полезны: сохраняйте их. Также, сохраняйте письма-благодарности от руководителей и коллег из смежных подразделений. Впоследствии, их можно использовать и для поиска новой работы.
2. Подумайте, как, когда, в каком формате и обстановке презентовать свои достижения руководителю. Желательно делать это на индивидуальной встрече: часто такие встречи в офисной работе являются регулярными. Примите во внимание настроение и характер своего руководителя: на подъеме он будет более расположен обсуждать ваши достижения. Если в последнее время руководитель часто в негативном настроении, лучше сосредоточиться на предложениях об улучшениях, а успешным опытом подкрепить свои предложения и вселить уверенность в менеджера, что именно вы в состоянии справиться с предлагаемым проектом.
Как я уже упомянула, помимо заработной платы в компаниях обычно предусмотрен бюджет на премии: самое время попросить о ней. Но для этого нужно выполнить несколько условий.
1. Придумайте, как вы можете помочь вырастить продажи своей компании или части клиентов, либо сократить затраты? Сделайте пару слайдов или рисунков в блокноте в зависимости от того, как принято презентовать проекты и инициативы в вашей компании
2. Оцифруйте сроки, потенциальную выгоду, подумайте о том, кто и как будет реализовывать вашу идею. Вам понадобится помощь коллег, смежных отделов, вашего руководителя, чтобы продвинуть эту идею? Если да, продумайте и запишите, какие аргументы помогут убедить их помочь реализовать вашу идею. В процессе размышлений помните о том, что ваши коллеги и руководитель тоже люди и ничто человеческое им не чуждо: а значит, у них есть своя личная мотивация. И вам нужно ее предусмотреть. Например, ваш руководитель сейчас сам на грани увольнения: презентуйте ему свою идею под таким соусом, что этот проект поможет ему удержаться на работе, а вам получить заветную премию.
3. Когда идея заинтересовала вашего руководителя или комитет, можно приступать к следующему этапу: Оговаривайте компенсацию заранее на берегу. Иначе вы можете остаться «очень ценным и инициативным сотрудником», а деньги получит кто-то другой. Оставляйте за собой право участия в проекте, если хотите, чтобы он был реализован по вашему замыслу, но будьте гибки к здравым рационализаторским предложениям коллег: ведь коллектив в порыве вдохновения и основываясь на суммарном опыте поможет достичь синергии и увеличить положительный вклад вашего проекта в десятки раз.
Если компания не идет на переговоры о возможной денежной компенсации в случае удачной реализации проекта, предложите другие варианты: изменение должности в трудовой книжке, расширение обязанностей, как, например, обучение новичков, что позволит вам получить менеджерский опыт и претендовать на руководящую позицию через год-два. Обдумайте и другие ценности, о которых вы можете попросить в обмен на реализацию проекта: расширенный ДМС, мероприятие для вашего отдела, более удобную мебель, если вы работаете в офисе. Подходите к этому вопросу с долей креатива: хорошая компания оценит вашу инициативность и гибкость в текущих условиях.
Однако, будьте готовы к тому, что несмотря на все проделанные шаги компания или конкретный руководитель может быть сейчас или в принципе не заинтересован в вашем развитии и мотивации или просто не имеет такой возможности. Но и в этом случае не стоит опускать руки: мы всегда можете оценить свой опыт на рынке труда, а хорошие специалисты нужны особенно остро в кризисные моменты.
Расскажите, как у вас сейчас обстоят дела с развитием и повышениями на работе. Поделитесь своими лайфхаками с нами.