Найти тему
Андрей Тарасевич

Сто тысяч долларов за простой совет. Могут ли быть полезны внешние консультанты и аудиторы?

Недавно в профессиональных соцсетях я наткнулся на очень интересную и любопытную историю, как мужик заработал только за один простейший совет 100 тыс. долларов.

Но для меня эта  история про психологию бизнесмена и потребителей
Но для меня эта история про психологию бизнесмена и потребителей
  • Никто из потребителей не возмутился и не стал выдавливать меньше пасты, например на половину щетки. Просто по принципу «Кашу маслом не испортишь», лишнюю пасту все стали выплевывать в раковину. На себе не принято экономить.
  • Производитель пасты решил сэкономить и потребовал от своего персонала, получающего зарплату, найти разгадку. В результате после потери времени, все равно деньги отданы стороннему консультанту.
Аналогично мы поступаем с потребляемыми ресурсами. Когда в квартире жарко, никто не закрывает кран радиатора отопления, но открываем форточку и "выплевываем" лишнее тепло в атмосферу.
Аналогично мы поступаем с потребляемыми ресурсами. Когда в квартире жарко, никто не закрывает кран радиатора отопления, но открываем форточку и "выплевываем" лишнее тепло в атмосферу.

Вывод, не всегда деньги за профессиональный совет выброшены на ветер и не всегда свой персонал может все. Каждый должен заниматься своим делом.

Конечно поиск хорошего консультанта или аудитора – это сложный процесс.

Мне стало интересно, а сколько за десять лет работы в сфере энергосбережения заплатили клиенты нашей компании Эффективное решение за наши консультации? И какой эффект они от этого получили? Были ли это для них инвестиции или траты?

Получилась такая статистика. По статистике двухсот последних реализованных проектов (энергоаудит, внедрение систем менеджмента, оценка потенциала снижения операционных затрат и тп), на каждый рубль полученный от заказчиков по договорам, специалисты компании Эффективное решение выявили и дали технико-экономическое обоснование решений и мероприятий по снижению годовых затрат на 9 рублей. Таким образом, срок окупаемости нашей работы по проектам составляет менее 1,5 месяца. И большая часть наших рекомендаций – это организационные мероприятия, которые не требуют больших инвестиций, а касаются изменения работы персонала на энергетическом или технологическом оборудовании.

Учитесь на чужих ошибках! Пишите вопросы и комментарии.

Ваш Андрей Тарасевич