Руководители жалуются на то, что дают сотрудникам слишком много воли, что #сотрудники расслабляются, не ценят хорошее отношение.
У подчиненных же другая точка зрения. Нередко они считают, что их слишком эксплуатируют, что не ценят их старания.
Разумеется, многое упирается в мотивацию. Когда человек знает и понимает, что это ему даст, то отпадает вопрос: «Зачем делать».
Но сегодня говорим не про мотивацию, а про контроль и жесткие рамки. Человек будет делать в том случае, если нет других вариантов.
Если бездействие будет караться, не останется незамеченным.
Вот так, чтобы боялись, опытный #руководительустраивает показательные «казни». Не раз встречала такой совет по управлению: «Наказание за проступок должно быть более жестким, чем вред для компании от этого проступка». Чтобы люди понимали, что спуску никто не даст. Любая мелочь не останется незамеченной и будет караться.
Как раз на этот счет есть старая французская #пословица (кстати, есть версия, что бельгийская):
«Король должен хотя бы иногда сносить кому-то голову. Иначе голову снесут королю»
Подумают, что король слаб и уже «мышей не ловит».
Усомнятся в его компетентности.
Почувствуют безнаказанность.
Начнется своеволие и своевластие.
Бунтари были всегда. Но коммерческая организация – это не средневековое государство. Далеко не все сотрудники хотят на трон вместо действующего правителя. Зато от послабления никто не откажется.
Если вы руководитель – помните про это правило. Казнь – это не всегда какие-то крайние меры, например, увольнение. Можно просто вовремя указать на проступок, предложить соизмеримое наказание. Зато все увидят, что в компании порядок и контроль. Придется работать хорошо )))
Если вы #сотрудник – просто помните про это правило. Помните, что вы можете «попасть под раздачу». Накосячите на три копейки, а накажут на три червонца. Не только потому, что для вашей компании так важны эти три копейки. Намного важнее другое: показать, что система работает. Контрольные и карательные механизмы в действии.
В общем, работать по правилам и качественно в интересах всех сторон.
Редкие показательные казни без жестокости и абсурда даже полезны.
К сожалению, не все #руководители научились находить баланс в той сфере.
Друзья, а вы что думаете по поводу этой пословицы?
