$€ Многие сейчас скажут,что они скидывались и в курсе, что корпоратив прошел за их счет. Другие скажут,что это не правда, и они ни копейки не отдали за корпоратив. И как раз для этих вторых, я раскрою один небольшой секрет.
Корпоративы в некоторых компаниях оплачивают сотрудники
И так, новогодний корпоратив. В крупных государственных компаниях это сугубо развлекательное мероприятие.И компания часто его оплачивает сама и особо не заморачивается. Но корпоратив в не больших компаниях, где бизнес - это действительно бизнес, а не выполнение гос заказа - совсем другое дело.
В нашем бизнесе (и в подобных других компаниях), мы проводим корпоративы для своих сотрудников, с целью сплотить коллектив и вдохнуть командный дух.При этом на корпоратив, мы выезжаем в другой город, оплачиваем перелеты и гостиницы. По сути, мы организуем для команды мини путешествие с получением новых ощущений.
Наша цель - вдохновить команду на новые достижения и помочь набраться новых эмоциональных сил. При этом существуют и другие способы, как сделать корпоратив более интересным и запоминающимся.Простая пьянка - это последний вариант для нас.
И вот теперь я подхожу к самой сути вопроса. Так или иначе, мы выделяем бюджет на дополнительную мотивацию через поощрение сотрудников. И в данном случае мы могли бы раздать эти деньги, как дополнительный годовой бонус, но вместо этого организуем вот такие выездные мероприятия.Деньги не выданные сотрудникам идут на финансирование новогоднего корпоратива. Поэтому можно сказать, что вечеринка за их счет, так как - это деньги выделенные для коллектива.
Для чего это делается?
Давно известен факт, что для сотрудников уровень дохода важен, но при этом есть другие факторы, которые порой на много весомее. Обстановка в коллективе, рабочее место, удовлетворение от того , что делаешь; все это не менее важно, а порой даже важнее чем деньги. Очень часто, работники уходят на понижение зарплаты туда, где здоровая обстановка и нет нервотрепки. Туда, где руководство заботится о эмоциональной обстановке в офисе.
Также известен факт, что постоянная денежная мотивация по поводу и без - обесценивает ее. И со временем, частые бонусы приводят к тому, что сотрудники начинают относится к ним, как к чему то само собой разумеющемуся. И в последствии если бонусов нет, это вызывает негатив и соответственно недовольство своим рабочим местом.
Хочу отметить, что все это действительно известные факты, полученные после многолетних изучений людей в рабочих коллективах.
Поэтому выбирая между выдачей денег на прямую и вкладыванием в различные сплачивающие мероприятия, мы - как руководители малого бизнеса,склоняемся ко второму варианту. Вопрос не в жадности или щедрости, вопрос в эффективности.$€
Как с корпоративами обстоят дела у вас?