Ты помнишь, как всё начиналось
Каждый предприниматель сможет рассказать собственную, непохожую ни на одну другую историю. И путь, и опыт, приобретенный на этом пути, будут, наверняка, отличаться. И хотя российский бизнес едва перерос свое совершеннолетие, пережить ему пришлось немало. Кто-то то шел к своему делу окольными путями, поработал в различных компаниях, устал от «глупости» и «недальновидности» начальников и понял, наконец, чем хотел бы заниматься. А кто-то сразу стремился к самостоятельности, решив не тратить свои силы и время на труд «наемника».
Уважаемый читатель, спасибо, что читаете публикации на моём канале. Ваши подписки и лайки, дают мне полную уверенность в полезности моих авторских материалов по эффективному управлению личными финансами. Предлагаю познакомиться нам поближе, и с этой целью делюсь публикацией, которая была опубликована в одном из печатных деловых изданий после моего интервью.
Давайте знакомиться
Герой этой истории – Дмитрий Соболев – из прожитых 36 лет 15 занимается предпринимательством. Еще будучи студентом МЭСИ, обучаясь менеджменту, Дмитрий
решил полученные знания применить на практике и организовал видеопрокат прямо в холле родного вуза. Это было, безусловно, удобно: и от учебы не отвлекало, и приносило хороший по студенческим меркам доход. После получения диплома Соболев уже твердо знал ответ на вопрос, как действовать дальше: устраиваться на работу или идти своим путем. Он продолжил карьеру предпринимателя и вместе с друзьями-энтузиастами занялся рекламно-производственной деятельностью. Всего через несколько лет своей работы рекламное агентство «Лимонад» по оснащению и сложности выполняемых работ, по уровню доверия заказчиков, устойчиво входило в тройку областных лидеров. Но в 2008 году, еще до наступления кризиса, Дмитрий решил продать компанию со всей производственной базой. Агентство, правда, под другим названием, существует на рынке и по сей день.
Став одним из первых франчайзи в Белгороде, Дмитрий с партнёрами в 2001 году открыл магазин фирменной одежды «OGGI», который долгое время оставался одним из флагманов белгородской розничной торговли, как по ассортименту, так и качеству обслуживания.
Параллельно с рекламной и торговой деятельностью Дмитрий увлекся производственно-торговой, став вместе со своими компаньонами партнером компании «Пятый океан» в Центрально-Черноземном регионе. Любителям пива наверняка знаком этот бренд. Компания занималась реализацией собственных сортов настоящего живого пива, сваренного на крупнейших частных пивоварнях, через сети и гипермаркеты. Пиво поставляли в запатентованных мобильных танках дображивания, являющихся мобильной частью пивоваренного процесса. Но вслед за рекламным бизнесом, в 2009 году, Дмитрий вышел и из этого проекта.
Заинтересовавшись фондовыми рынками, Соболев стал представителем крупнейшего брокера в России – компании БКС, которая занимается обслуживанием клиентов для их работы на российских и зарубежных фондовых площадках. Единственный бизнес, с которым предприниматель не спешит расстаться – сервисная компания по поставке и установке оборудования для детских игровых и спортивных площадок от лидера российского рынка «КСИЛ», также организованная на партнерских началах с коллегами, проверенными в предыдущих совместных проектах. Почему Дмитрий Соболев остался именно в этом бизнесе? Может быть, потому, что яркие горки, качели, башенки возвращают в детство, откуда проще понять подрастающего сына. А может, потому что понял что-то главное, что для многих из нас пока не очевидно.
«Бизнес-Класс» спросил об этом самого предпринимателя.
СЛЫШАТЬ САМОГО СЕБЯ
Так сложилось, что все идеи для своих проектов я покупал, прежде всего, для себя. И оценив по достоинству все преимущества продуктов и услуг, мне хотелось донести это людям и одновременно монетизировать свои наработки. Часто мне говорили: «Это никому, кроме тебя, не надо. Ты не понимаешь рынок, это не будет востребовано, не
будет продаваться». Я выслушивал все мнения, но принимал к сведению лишь свой внутренний голос, который звучал всё отчетливей. И я продолжал развивать эту
способность, старался не поддаваясь эмоциям, внешним факторам, слышать, прежде всего, себя, верить себе и окружать себя командой единомышленников. Только так удавалось сделать все мои самые прорывные свершения в бизнесе.
Говорят, только по результату можно судить об эффективности затраченных усилий, а результат всегда на табло. Конечно, были проекты, в которых была и хорошая идея, и достойная команда, но не всё складывалось по плану. И тогда я открыл для себя такой важный компонент успеха, как целеполагание. Это оказалось важным фактором в любом проекте, так как, не имея перед собой конкретных параметров достигаемой задачи, параметров, измеряемых качественно, а тем более количественно, трудно понять, и оценить достигнутые результаты.
Часто мне говорили: «Это никому, кроме тебя, не надо. Ты не понимаешь рынок, это не будет востребовано, не будет продаваться». Я выслушивал все мнения, но принимал к сведению лишь свой внутренний голос.
Я думаю, у каждого успешного человека есть несколько историй о том, как он состоялся. Но любой успешный предприниматель подтвердит, что без постоянной работы над собой, без понимания важности видеть желаемый результат уже на старте проекта, а не просто желания «заработать много денег», добиться успешного успеха, без полной самоотдачи,
вряд ли удастся достичь цели.
Я точно так же, как многие мои знакомые предприниматели, жил по принципу: «всё для бизнеса, всё для победы!». И именно благодаря этому принципу были взяты неприступные высоты, подписаны кажущиеся нереальными контракты, одержаны маленькие и большие победы. Разве могло быть иначе, когда на карту было поставлено всё: все силы и деньги, все время и энергия, весь пережитый опыт и приобретенные навыки и умения?
Поддавшись этой гонке, увлеченный невероятным драйвом, я однажды вдруг остановился и огляделся по сторонам. И понял, что зарабатывать деньги я научился и даже в этом преуспел. Так же, как мои друзья и коллеги. Но ведь еще Рокфеллер сказал, что на зарабатывание денег мы тратим 30 дней в месяц и не можем найти одного часа, чтобы разобраться, как ими лучше и эффективнее распорядится.
Бизнес нам для чего? Конечно же, чтобы обеспечить себе и своей семье те материальные блага, которые мы считаем необходимыми. То есть бизнес – это инструмент, а не топка для денег и не предмет для соревнования с друзьями и коллегами в доле рынка и в оборотах.
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Я, наверное, до сих пор считал бы, что играть ва-банк – это единственно правильное решение для построения бизнеса. Но мое мнение на сегодня иное. Силы – да, время – да, (страдает семья, дети не получают того количества времени и душевных сил от родителей которое они заслуживают), но не деньги. Я поясню. Если посмотреть на цифры (а это то, на что я сегодня, как финансовый консультант, смотрю всегда), то мы увидим, что процент успешных проектов не высок. То есть отец семейства, не щадя живота своего, строит бизнес, обделяя себя, жену и детей, прежде всего, вниманием. Но что случится, если проект рано или поздно потерпит неудачу? По независящим от предпринимателя причинам. Ведь бизнес в России – дитя хрупкое, и негативно повлиять на его здоровье могут любые изменения на рынке: затронули его нишу, сменились экономические приоритеты в
регионе, зашел крупный игрок, превративший вкусный сегмент в низко прибыльный и т.п.
Что в случае краха этот отец скажет своей семье? Я хотел, я строил, я надеялся, я верил. Как я уже говорил выше, результат всегда на табло. Ради чего были лишения? Хорошо, конечно, если хватит сил перестроить бизнес, перевести его на другие рельсы, в другой регион, начать новый проект и т.д. А если нет? Ведь большая часть доходов шла на поддержание,
развитие, построение и расширение своего детища. И в случае неудачи, что останется в сухом остатке?
К чему я всё это говорю? Вернемся к целеполаганию. Бизнес нам для чего? Конечно же, чтобы обеспечить себе и своей семье те материальные блага, которые мы считаем необходимыми. То есть бизнес – это инструмент, а не топка для денег и не предмет для соревнования с друзьями и коллегами в доле рынка и в оборотах. Мы часто забываем, что всегда, особенно для предпринимателя, должно действовать правило – сперва заплати себе. Я не призываю к тому, что надо выкачивать из бизнеса все средства до последней копейки, и глупо надеяться, что с таким подходом он будет безропотно выдавать нам горы прибыли. Нет, это другая крайность. А любая крайность – это не есть хорошо.
Последнее десятилетие было щедрым на яркие примеры, когда у мега-успешных бизнесменов все сложилось, мягко говоря, непросто. Вспомним Ходорковского, Чичваркина, Березовского. И мы увидим, что никто из них не оказался после потери бизнеса на грани выживания, их семьи достойно обеспечены, дети получают хорошее образование. Я не пережил столь сильных потрясений и с подобных высот мне падать не доводилось, но нелегкие времена были и в моей жизни, и если бы не было сформировано защитного фонда и альтернативных источников дохода, то каким бы был выход из очень непростых ситуаций, неизвестно.
Я тысячу раз убежден, что задача каждого предпринимателя – это не только забота об уве-
личении прибыли своего бизнеса, расширение доли рынка или победы над конкурентами. Это даже не роскошные подарки своей жене и качественный отдых (в идеале 2-4 раза в год). Он должен, прежде всего, нести прямую ответственность за то, чтобы всё это было доступно его семье, независимо от этих долей рынка, экономической и политической
ситуации в стране, курса доллара или цен на нефть. В том числе и от состояния его здоровья.
В Европе и в США ни один здравомыслящий отец не позволит себе своим несознательным отношением поставить семью под давление каких-либо рисков, которых в современной жизни хватает. Этот вопрос имеетдля него первостепенное значение и закрыт (решен) правильно. Не это ли проявление любви и заботы о своих близких?
В Европе и в США ни один здравомыслящий отец не позволит себе своим несознательным отношением поставить семью под давление каких- либо рисков, которых в современной жизни хватает.
НОВЫЙ ПОВОРОТ
Как и в предыдущих своих проектах, подводя итоги, я оглянулся на пройденный путь, пытаясь разобраться, эффективно ли я распоряжаюсь своими заработанными средствами? И к своему стыду я понял, что в данном, пожалуй, важнейшем вопросе я совершенно не разбираюсь. Это настолько меня потрясло, что я решил досконально в этом разобраться, как это уже случалось не раз. Я начал изучать литературу по теме личных финансов, смотреть вебинары, посещать семинары. Короче, я погрузился в тему с головой.
Когда в 2008 году я вышел из рекламного бизнеса, а пивной бизнес уже не требовал к себе пристального внимания – в компании трудилось несколько десятков сотрудников, и каждый из них знал, что делать, – я прошел обучение в авторской школе одного из самых
известных финансовых советников в России, после чего стал региональным партнером
брокерской компании. Фондовые рынки – дело увлекательное, но мне хотелось более
надежных финансовых инструментов. Поиски привели меня в Московскую компанию
независимых партнеров FinPlan. Я прошел обучение и стал независимым финансовым консультантом. Угадайте, какое слово здесь ключевое?
Я вполне осознанно понял, что хочу посвятить значительную часть своего личного времени, своей энергии тому, чтобы, используя свой опыт предпринимательской деятельности, опыт работы в финансовой сфере, быть полезным самым разным людям, для которых слово «независимость» такое же ключевое. Людям, которые привыкли брать ответственность за свою жизнь и жизнь своих близких. Я работаю, чтобы эти люди получили доступ к знаниям по правильному финансовому планированию, узнали, как устроен и функционирует рынок, решающий задачи накопления личных финансов людей на Западе, и открыть им доступ к нужным инвестиционным инструментам.
Мне повезло родиться именно в это время. Мне нравится идти именно тем путем, который я сам для себя выбрал. Это избавляет от сожалений и тщетных надежд, что кто-то где-то когда-нибудь решит твои проблемы. Если вы привыкли довольствоваться малым, тогда, возможно, стоит надеяться на кого-то. Мне же больше по вкусу самому планировать свое будущее, быть его гарантом для своей семьи.
Материал был интересен и полезен, наши мысли сходятся, и есть желание продолжить общение ? Буду рад встрече, жду вашу заявку из этой формы.
Независимый финансовый консультант, Дмитрий Соболев.
Помогаю бизнесменам и руководителям формировать накопления,
получать доход с капитала и финансово защищать семью, с 2007 года.
