Найти тему

Быть самим собой. Часть вторая

Человеку свойственно надевать маску, порой даже не одну. Общество вынуждает нас быть не такими какие мы есть на самом деле, а рабами системы и общественного мнения. Эта тема уже стара как мир, но ее актуальность не спадает до сих пор.

Человек и его маски
Человек и его маски

Проблема выражения своего настоящего внутреннего «Я» относится не только к повседневной жизни человека и его взаимодействию с окружающим миром. Систему подавления индивидуальности можно наблюдать и в организациях, где от внешнего вида и правильного поведения напрямую зависит ваш статус и уровень прибыли.

Единый для всех офисных клерков официально деловой стиль уже очень и очень давно «отравляет» жизнь сотрудников, которые не готовы признавать себя частью серой массы. Да и не только их. Любой человек, окажись он в постоянном взаимодействии с надоедливой рутиной и людьми в одинаковых одеждах, начнет задумываться о маленькой революции внутри организации. Но, к сожалению, такие попытки обычно заканчиваются увольнениями. И даже самых ценных сотрудников, перешедших черту, обычно никто не жалеет.

-2

Сама система уравнения направлена на подавление индивидуальности, использование людей как ресурсов для достижения определенных целей. Это капитализм чистой воды. Как скоро люди начнут задумываться об ущербности идеи уравнения и подавления индивидуальных качеств человека? А ведь уже задумались и достаточно давно. Наблюдая за развитием Бирюзовой парадигмы, можно сказать, что данную систему развернули на 180 градусов и позволили людям выражать себя, работая только на ценящих своих сотрудников организациях. И не только.

Когда человеку позволяют быть собой, он начинает по-новому раскрываться, обнаруживая ценные грани своего потенциала. Он начинает чувствовать себя воодушевленно, ему хочется творить и вносить вклад в общее дело. Если позволить сотруднику снять маску и быть тем обычным или необычным человеком, каким он бывает каждый день в домашней обстановке, его отношение к работе кардинально поменяется. Находясь в обществе равных тебе людей, где не нужно из кожи вон лезть, чтобы твои жалкие попытки трудиться кто-то заметил, человек приходит к целостности с самим собой.

Взаимовыручка и поддержка
Взаимовыручка и поддержка

Самоуправление позволяет проявлять себя полнее чем в классических иерархических условиях работы. Здесь не нужно гнаться за большим креслом в кабинете, не нужно конкурировать друг с другом и отравлять рабочую атмосферу, не нужно боятся выговора со стороны начальства и колких сплетен со стороны «коллег».

Бирюзовые организации позволяют своим сотрудникам быть самими собой, проявлять заботу по отношению к друг другу, помогать и идти к общей цели, не взирая на трудности. Конечно, сказать «будь собой» проще, чем просто встать и быть им. В предыдущей публикации мы дали несколько советов о том, как научиться быть самим собой. Для некоторых перестать скрываться за выдуманными образами – непростая задача. «Но именно в трудности быть полностью самим собой Бирюзовые организации видят возможность выхода» – Фредерик Лалу.

Если данная информация нашла отклик в вашем сознании - подписывайтесь на канал! Заранее спасибо за ваши лайки и комментарии. Дальше - больше.