Классно работаю с микробюджетами ...и больше не хочу этого делать. Недавно поймал себя на мысли, что большинство рекламных кампаний, с которыми приходится иметь дело, никак не могут похвастаться впечатляющими бюджетами. 10-15 тысяч в месяц на таргет – в порядке вещей, 25-30 – уже хорошо, а больше... Уже и не помню, когда это было Абсолютный антирекорд пока — 28 000 рекламного бюджета в ВК примерно за полгода работы Хорошо это или плохо? Вообще умение стабильно работать с небольшими бюджетами – это качество хорошего специалиста. Большой рекламный бюджет = больше возможностей на эксперименты, тестирование связок, поиск аудиторий... Когда этого нет, приходится полагаться только на свои знания и опыт, чтобы получить результат. И ведь он получается... Но минусов здесь гораздо больше: 1. Недостаточная эффективность. Чудес не бывает, и невозможно заработать миллион, вложив 100 или даже 1 000 рублей. На одном из курсов по таргету слышал, что нормальные затраты на рекламу – это 30% от стоимости товара или услуги. На мой взгляд, это уже перебор, и нормальный показатель – в районе 15-20%, а то и меньше (на это влияет много факторов, не всегда связанных с самой рекламой). Проще говоря, чем больше ты вкладываешь в рекламу, тем больше получаешь. Не готов к этому – значит и результат будет... соответствующий. 2. Невозможность получения стабильного результата. Неоднократно бывало такое, что кампания работает неэффективно до тех пор, пока... ты не увеличиваешь рекламный бюджет до какого-то значения. Как только переходишь эту «точку невозврата» – появляются сообщения, появляются заявки, появляются продажи. Откатываешь на прежний уровень – всё снова замирает. Причина банальна: мало рекламных денег –> мало качественного трафика –> мало конверсий. Грубо говоря, ты просто не показываешь свою рекламу достаточному количеству потенциальных покупателей. Не надо так 3. Отсутствие ценности работы. Причём как для заказчика, так и для специалиста. Если месяц рекламы стоит столько же, сколько ты тратишь за вечер с друзьями в баре, реклама может и подождать. Соответственно, можно и бюджет пополнять кое-как, и к рекомендациям таргетолога не прислушиваться, а самому таргетологу – работать спустя рукава... Да, это нехорошо, но все мы живём в реальном мире, и такие мысли и ситуации – вполне обычное явление 4. Микробюджет = дешёвая работа. Будем честны, если у заказчика есть условные 10 000 в месяц на рекламу, вряд ли он будет адекватно оплачивать стоимость работы специалиста. Просто потому что так не бывает. Соответственно, чтобы получить результат, ты должен тратить много своего времени и сил, использовать все свои знания, не получая при этом соответствующей оплаты. Как долго ты сможешь работать в таком режиме, зависит только от тебя, но рано или поздно приходит понимание того, что в этом случае ты больше вкладываешь, чем получаешь. Привет, выгорание))) 5. Отсутствие профессионального роста. Которого не будет, потому что результаты по эффективной настройке рекламы с бюджетом 10 килорублей в месяц интересны... Только другим заказчикам с таким же бюджетом. Такой вот замкнутый круг – чем больше работаешь с микробюджетами, тем сложнее выйти на новый уровень. Не говоря уже о том, что поддержание навыков и их развитие в наше время тоже далеко не бесплатны... Что делать? Ответ, на самом деле, прост – считать юнит-экономику. Таргетологу — в разрезе объёма аудитории, её стоимости и стоимости всех конверсий. Считать и не стесняться обозначать, какой рекламный бюджет нужен для получения результата. Заказчику — в разрезе реально возможных расходов на рекламу с учётом того, что через 3-4 месяца работы она скорее всего уже будет дешевле. В конце концов, реклама – это вклад в развитие и будущее бизнеса, а не только инструмент для получения сиюминутного результата. И тогда результаты не заставят себя ждать Всем добра!
8 прочтений · 1 год назад